Zeno Filippi| HRM Amnesty International| 06 dicembre 2016 All’interno di un reparto psichiatrico, durante una visita guidata, un visitatore chiede al primario: “Come fate a sapere se un paziente ha bisogno di un ricovero?” “È molto semplice – risponde il primario – riempiamo una vasca da bagno con acqua, poi diamo al paziente un cucchiaio, […]
#Working4HRM- Performance management (2): la conoscenza reciproca Read More »
Maria Diricatti | HRM LAV | 28 novembre 2016 Nella conclusione del mio precedente post “Working4HRM: Verso la modalità dell’essere” , parlavo di cambiamento e del ruolo che noi, come professionisti HR, siamo chiamati ad agire, con fiducia e coraggio. Il cambiamento di cui parlavo era un cambiamento che definivo urgente e che tocca le organizzazioni senza distinzione
#Working4HRM: HRM come facilitatori del Cambiamento Read More »
Gian Paolo Montini | CEO Peter Pan Onlus | 22 Novembre 2016 Ho 52 anni. Per più di 30 anni mi impegno nel volontariato e dopo una carriera manageriale nel “Profit”, circa 11 anni fa, sono passato professionalmente a lavorare nel “No Profit”. Sia nella mia esperienza precedente che nel Terzo Settore, ho sempre visto
#Working4HRM: Smart Working significa gioco di squadra Read More »
In Italia, cosi come in Spagna 1 bambino su tre è a rischio di povertà (dati Save The Children Italia, Atlante dell’infanzia a rischio, e Ayudaenaction.org Espana). Sempre in Italia, più di 1,1 milioni di minori vivono in povertà assoluta, una condizione che tra il 2005 e il 2015 è più che triplicata, passando dal
Seconda Parte Continua il dibattito sul Nuovo Quadro Logico e dopo una prima testimonianza vi presentiamo ora la risposta di Andrea Stroppiana, Project Manager presso Ricerca e Cooperazione e docente di lunga data per i Master di ASVI Social Change, con il suo contributo critico sul tema: “Il documento è molto chiaro e ben fatto
Molto lavoro da fare insieme sul Nuovo Quadro Logico, il mio contributo critico Read More »
Prima parte Premessa, di Marco Crescenzi. Il tema del nuovo quadro logico, cioè dello strumento più usato nei progetti di cooperazione internazionale in ambito quantomeno europeo, si è improvvisamente surriscaldato e potremmo dire, in qualche caso, invece dei piatti, ‘volano i quadri’ (logici). La Social Change School ha introdotto il PMC ed il LogFrame nella
Il Nuovo Quadro Logico: un lavoro collaborativo per mettere a punto lo strumento Read More »
Simona Rigoni | HRM Oxfam Italia | 25 Ottobre 2016 Le risorse umane sono una funzione strategica ed estremamente complessa in tutte le organizzazioni, in grado di fare la differenza sia all’interno che all’esterno delle stesse. In Italia non si ragiona abbastanza sulla crucialità di questo settore nel non profit, di come sia fondamentale un
Stefano Oltolini | Foundation Partnership Manager presso COOPI | 18 ottobre 2016 Mi occupo di costruire partenariati e di raccogliere fondi, specie da Fondazioni nazionali e internazionali. Mi confronto ogni giorno con punti di vista, priorità e modalità assai diverse tra loro e trovare un equilibrio che sia di mutuo vantaggio per tutti è diventato nel
11 Ottobre 2016 – Intervista a Lodovico Mariani, Direttore di HOPE– Master in Humanitarian Operations in Emergencies Managing Projects, People, Administration & Logistics in the field per il progetto #Working4HRM: 1- Quali sono i profili professionali più difficili da reperire nell’ambito dell’emergenza umanitaria? Finance Officers, Figure di Coordinamento e rappresentanza locale. Un ruolo poco citato, ma sempre più ricercato
#Working4HRM- L’Umanitario tra vecchie e nuove frontiere: i profili emergenti Read More »
Silvia Fontana | Global Peace Index Ambassador,Coordinator in conflict zones, World Bank, DG ECHO |4 ottobre 2016 Peace is about shared responsibility On September 21 we celebrated the International Day of Peace. Established in 1981 by United Nations (UN) resolution 36/37, the General Assembly has declared this as a day devoted to “commemorating and strengthening
Shared responsibility to address the challenges of human mobility Read More »
