I fellow del Master PMC a Roma per il Workshop ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

I fellow del Master PMC a Roma per il Workshop ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

Tra il 16 e il 18 Marzo 2018, gli studenti del Master PMC- Project Management for International Cooperation, Euro-Project Management and Local Development, Edizione Dicembre 2017, sono atterrati a Roma per il ciclo di workshop “ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES IN COOPERATION FOR DEVELOPMENT”. Il workshop si è tenuto al Polo Didattico ed è stato condotto da Andrea Stroppiana, dell’ONG Ricerca e Cooperazione e consultant dei progetti e programmi della Commissione Europea, esperto in metodi partecipativi applicati al project management in contesti di sviluppo (GOPP Method).

I fellow del Master PMC a Roma per il Workshop ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUESIl primo giorno si è affrontato il tema “PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES. Project Cycle Management (PCM).” Nell’introdurre il project design, A. Stroppiana ha presentato le maggiori cause del fallimento di progetti e vari case study. Successivamente, ha approfondito il PROJECT CYCLE MANAGEMENT: analisi, strumenti, contesto (settore, beneficiari finali e area di intervento) e uso. La seconda metà della giornata è stata infine dedicata allo studio degli stakeholder e all’analisi dei problemi.

Sabato 17 la lezione si è focalizzata su “THE LOGICAL FRAMEWORK ‘BY RESULTS’”. Questa sessione puntava a dare agli studenti la conoscenza e gli strumenti per condurre un’analisi degli obiettivi, dei risultati attesi e delle attività necessarie per creare una logica di intervento. I fellow hanno studiato il Quadro Logico e la fase di formulazione, e poi come questi vengono usati nel PCM.

Durante la seconda parte della giornata, i corsisti hanno avuto modo di mettere in pratica la teoria del Quadro Logico attraverso diversi esercizi di gruppo.  

L’ultimo giorno del workshop è stato dedicato a “INDICATORS, RISKS AND OBSTACLES FOR THE START-UP OF A DEVELOPMENT PROJECT.”

Gli obiettivi raggiunti alla fine della giornata sono stati: comprendere la composizione, i tipi e lo sviluppo degli indicatori, la scelta delle fonti di verifica giuste per gli indicatori, ed infine il modo in cui condurre l’analisi dei rischi di un progetto.

Grazie alla notevole esperienza di Andrea Stroppiana, il workshop ha fornito agli studenti dei validi strumenti e conoscenze sulle tecniche avanzate di project management nella cooperazione allo sviluppo. I fellow sono stati particolarmente soddisfatti del numero di esempi ed esperienze che Andrea Stroppiana ha condiviso con loro.

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