Leaders4Future

Leaders4Future

leaders4future e' il primo progetto di sistema per la massimizzazione dell'impatto individuale e collettivo dei manager non profit italiani.

Missione: “Connect, anticipate the trends, sharing lemons, working for a collective impact”

leaders4future copertina

“Connettere le persone, focalizzare i trend internazionali minacce vs opportunità, riflettere in via riservata su problemi ed insuccessi (lemons), massimizzare l’impatto individuale e collettivo

Facilitare i leaders nell’azione di foresight e riflessione strategica sui trend.
Problem Sharing, confrontarsi sui problemi (un problema di un manager è probabilmente già stato affrontato e risolto in qualche modo da un altro membro della rete o a livello internazionale).
Scambiare ed apprendere sui ‘lemons‘ (insuccessi) mediante la formula della Chatham House rule (regola di riservatezza interna al network).
Confrontarsi in modo rilassato anche a livello umano e condividere il peso gestionale in un ‘safe psichological space’ al di fuori di contesti politici e di rappresentanza.
Essere leaders – non solo managers- vuol dire anche costruire alleanze, sinergie ed un know-how extra-ordinario comune, accelerare e mettere a terra l’innovazione, essere davvero attrezzati a confrontarsi con la gestone del ùpresente ma anche con le s de di un futuro sempre pi complesso ed imprevedibile.

leaders4future si basa su una profonda conoscenza internazionale del management nonprofit, su know-how di uso strategico ed innovativo ed un network worldwide di altissimo livello e ‘cross organizations’ disponibile per la rete italiana.

Per tali motivi noi crediamo che far parte della rete costituisca un potenziale e rilevante vantaggio competitivo per i Manager delle organizzazioni che ne fanno parte

Esempi di tipologie di risultati già raggiunti grazie al networking nel Simposium:

• Superamento di diffidenze tra organizzazioni fino ad arrivare a progettazione in comune
• Conoscenza reciproca e riflessione su possibile sinergie tra organizzazioni
• Presentazione dei rispettivi rapporti e ricerche nelle altre organizzazioni
• Supporto per risoluzione di gravi misunderstanding ‘politici’ tra organizzazioni
• Analisi dei rapporti strategici con il forum del Terzo Settore
• Scambio su temi operativi urgenti (es. Tavolo riservato di condivisione su gestione smartworking nel 2021)
• Reperimento di professionisti di altro livello tramite passaparola
• Supporto a gestione relazioni positive ed evolutive con il board
• Preparazione a scenari di turbolenza organizzativa
• Progetti formativi complessi di svillupo manageriale, coaching.
• Segnalazione di trend signi cativi rischi ed opportunità- su lantropia, blockchain, impact nance etc.
• Condivisione del senso di ‘solitudine manageriale’ caratteristico delle posizioni apicali
• Segnalazione e condivisione di articoli e libri di interesse strategico o rilevante.

N.b. Il network e’ puramente professionale ed amicale e senza proposito di rappresentanza di alcun genere, ne fa intermediazione per la ricerca di personale.

FOCUS SU SERVIZI INCLUSI IN OFFERTA MEMBERSHIP (FOR FREE)

Posto riservato nel SIMPOSIUM

Ne sono attualmente membri i DG/Presidenti/rappresentanti di:
OXFAM, UNICEF, Save the Children, Fairtrade, FOCSIV, Intersos, MSF, ACTION AID, WWF, Legambiente, LAV, Greenpeace, Peter Pan Onlus, Ashoka,
Amnesty International, Social Change School, The Good Skills, Cultural Philantropy


Un momento di networking sia libero che guidato in un contesto piacevole ed informale a cena in una casa privata di uno dei membri, massimo 12 dirigenti.

Iniziato a luglio 2021 ha già prodotto partnership e scambi di valore anche economico.

SCS - Staff - Marco Crescenzi
Marco Crescenzi ideatore e facilitatore del Simposium e di leaders4future
TOP EXECUTIVE COACHING per sviluppo manageriale

Due incontri di coaching diagnostici di un’ora gratuiti su problemi gestionali complessi-specifici,
con Marco Crescenzi o altro coach esperto del settore/posizione.

2 WORKSHOP “NEXT”

con esperti di management ed innovazione e top manager internazionali portatori di case studies strategici.

leaders4future - Top Coaching per sviluppo manageriale
2 Eventi MEMBER NETWORKING

formali con aperitivo-cena inclusa in location esterne (di cui uno accorpato con un Workshop)

Partecipazione gratuita al CONGRESSO ANNUALE DIRIGENTI NON PROFIT

con aperitivo-cena networking

Organizzazione di EVENTI TEMATICI RISTRETTI ‘PEERS’

(es. come fatto su smart working)

Pacchetto in convenzione con Psicoterapeuta Sociale per incontri gratuiti

(anche in via riservata per i membri dell’organizzazione), individuale o di gruppo (ad es. sul piacere di lavorare,
su emozioni positive ed entusiasmo al lavoro, su gestione emozioni negative, engagement, empowerment, prevenzione del burn out)

Sconto su tutti i servizi offerti

(vedi di seguito)

Newletter mensile ‘leaders4future’ riservata

con scambio di informazione su iniziative dei membri e segnalazione temi caldi ed appuntamenti.

Marco Capotavola - leaders4future
leaders4future 06

Altri SERVIZI fruibili in convenzione con sconto

1. BENESSERE ORGANIZZATIVO, PIACERE DI LAVORARE, PREVENZIONE/INTERVENTO SU BURN OUT in HEAD QUARTER e FIELD. Tra cui:

  • Pacchetto di 6 incontri in Convenzione con la rete Psicoterapeuta Sociale
  •  Prevenzione ed Intervento sul Burn Out dei Field Operators e negli Headquarters 
  • Analisi Motivazione/Soddisfazione/Stress/Clima Interno
  • Piani di supporto e miglioramento del benessere di settore, di team, dei manager.

 2. EMPOWERMENT ORGANIZZATIVO E SELF MANAGEMENT: EXECUTIVE COACHING, PERFORMANCE DEVELOPMENT, TALENT SCOUTING, MAPPATURA COMPETENZE INTERNE, PIANI DI SVILUPPO e SUPPORTO ESTERNO HR OFFICE. Tra cui:

  • Piani integrati formativi e di coaching per sviluppo manageriale dell’organizzazione o di sottogruppi.
  • Supporto a mappatura e sviluppo delle competenze interne
  • Piani di  reclutamento, scouting interno ed esterno dei talenti
  • Piani strategici ed operativi di sviluppo delle performance

 3. TRAINING e NETWORKING DI ALTO LIVELLO (supporto a creazione di partnership strategiche e progettuali, risoluzione di problemi tra organizzazioni, confronto su temi caldi, presidio rischi, anticipazione di trend, scambio know-how). Tra cui:

  • Organizzazioni Blockchain Based (applicatione al fundraising e alla result chain)

  • Impact Finance Strategies, tools and implementazione

  • Managing my Board

  • Managing I ‘One Million Plus Donors”

  • Digital Innovation: strumenti e implementazione

  • Performance Development: piani, misurazione, implementazione

  • Gestire i Philantropy Advisors e i nuovi trend della lantropia

  • On demand

 4.PROGRAMMA EMERGING LEADERS: dedicato ai manager di nuovo insediamento o lavoratori ad alto potenziale su cui si investe per ricoprire ruoli significativi manageriali e nei PROGRAMMA DI FORMAZIONE e COACHING mirato in convenzione.

 5.SUPPORTO a DIREZIONE GENERALE e BOARD per problemi specifici o su prospettive strategiche sia esterne che interne.

  • Analisi del Problema
  • Peer Exchange e confronto con altri board
  • Software e metodologie di gestione dei board

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Crescenzi & Partners Consulting – Roma, -Madrid, Calle Maiquez 30 – 28009 Madrid CF-P.IVA Nie Y4627725-R, Tel. (+39) 345 7699071 Skype id. Marco.crescenzi.asvi  m.crescenzi@socialchangeschool.org

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