{"id":38236,"date":"2016-09-28T10:53:02","date_gmt":"2016-09-28T10:53:02","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/28\/09\/2016\/sogni-piena-occupazione-elevate-performance-ecco-la-nostra-missione-possibile\/"},"modified":"2016-09-28T10:53:02","modified_gmt":"2016-09-28T10:53:02","slug":"sogni-piena-occupazione-elevate-performance-ecco-la-nostra-missione-possibile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/28\/09\/2016\/sogni-piena-occupazione-elevate-performance-ecco-la-nostra-missione-possibile\/","title":{"rendered":"&#8220;Sogni, piena occupazione, elevate performance: ecco la nostra missione (possibile)&#8221;"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Le ultime indagini \u201cfollow up\u2019 su lavoro e occupazione qualificata e coerente durante l\u2019anno \u2018post-master\u2019 ci mostrano cifre vicine al 100%, con pressoch\u00e9 <strong>piena occupazione e\/o pieno raggiungimento degli obiettivi lavorativi da parte dei corsisti, per tutti i master organizzati dalla Scuola.<\/strong> In particolare il 100% di efficacia per il Master <a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/master\/master-in-cooperazione-internazionale-europrogettazione-sviluppo-locale\/\">PMC-Project Management della Cooperazione<\/a>, ed il 90% per i <a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/master\/master-in-fundraising-management-comunicazione-marketing-campaigning\/\">Master FRAME Fundraising Management<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/master\/master-in-humanitarian-operations-in-emergencies-managing-projects-people-administration-logistic-in-the-field\/\">HOPE-Humanitarian Operation in Emergencies<\/a> (nei primi 10 mesi). Con oltre un 40%- che rimane a lavorare nell&#8217;organizzazione che li ospita in Stage.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una dimostrazione di come <strong>si possa fare occupazione di qualit\u00e0<\/strong> <strong>e seguire i propri sogni<\/strong>, se si ha determinazione e capacit\u00e0 di scegliere i percorsi giusti.\u00a0 Un risultato che toglie molti alibi e che dovrebbe invitare <strong>i colleghi della stampa<\/strong>-in particolare quella italiana, ad una maggiore attenzione e professionalit\u00e0 nelle analisi, evitando la banalit\u00e0 del disfattismo o la storia del solito \u2018caso singolo di successo\u2019.\u00a0 Qui si parla di oltre mille formati solo da noi, e di decine di milioni di \u2018sognatori\u2019, in Europa, \u2018occupati\u2019 nel non profit (il 7% del totale in Europa, oltre il 3% in Italia)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A dire il vero, sono risultati che non mi sorprendono perch\u00e9 gi\u00e0 raggiunti dalla Scuola pi\u00f9 volte e molti anni fa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Risultati percettivamente \u2018pericolosi\u2019 perch\u00e9 potrebbe far pensare che \u2018basti fare il Master\u2019 per poi essere \u2018presi a bordo\u2019 dalle ONG o per svoltare nella vita.\u00a0 O che la<a href=\"https:\/\/www.ilfattoquotidiano.it\/2016\/05\/12\/nonprofit-lavoro-nelle-ong-dove-cercarlo-e-come-trovarlo\/2718601\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> offerta di lavoro delle ONG<\/a> e nel nonprofit in generale sia talmente alta, che alla fine \u2018si prendono tutti\u2019.\u00a0 La realt\u00e0 \u00e8 molto diversa. In particolare centinaia di migliaia di persone che tutti i mesi \u2018si presentano\u2019 cercando di entrare nel settore, in Europa, lamentano una \u2018<strong>chiusura\u2019 del settore<\/strong>, persino la mancata risposta, o l\u2019accesso al massimo come volontario. Chi mi legge sa bene di cosa parlo. Molti sono precari e non riescono a \u2018stabilizzarsi\u2019. E allora come spiegare un successo di tali proporzioni?\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sia i direttori dei Master che lo staff, hanno sottolineato alcuni \u2018<strong>fattori critici\u2019<\/strong>: il <strong>radicamento della Social Change School <\/strong>ed il lavoro fianco a fianco con le organizzazioni (da cui vengono direttori, advisers, selezionatori, docenti), i loro manager ed HRM; l\u2019efficacia del <strong>Career Service e dello Stage<\/strong>; la coerenza tra i <strong>programmi e le competenze<\/strong> formate- per oggi e per domani, attraverso un attento <strong>studio dei <\/strong><a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/lavorare-nel-non-profit\/profili-professionali\/\"><strong>profili professionali<\/strong><\/a><strong> e del loro divenire<\/strong>. La \u2018<strong>concretezza<\/strong>\u2019 molto poco \u2018universitaria\u2019; i \u2018challenge\u2019 ed il percorso di <strong>valutazione e monitoraggio costante in progress<\/strong> del percorso dello studente; la \u2018garanzia\u2019 che la Scuola da rispetto ai propri diplomati ed il <strong>peso della certificazione<\/strong> rilasciata da una istituzione storica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tutti elementi di un sistema efficacie e che possono spiegare i risultati. Io vorrei mettere in luce due aspetti, uno \u2018culturale\u2019 ed uno legato alla qualit\u00e0 dei corsisti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Il fatto che tutti i master abbiano questa efficacia, vuol dire che ci\u00f2 non dipende solo dal grande impegno delle persone e delle equipe che li gestiscono. Ma che si lavori all\u2019interno di un sistema collaudato e soprattutto di una cultura forte. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Che non \u00e8 quella di una universit\u00e0 generalista che fa un po\u2019 di tutto e anche un \u2018po\u2019 di non profit\u2019<strong>. Noi abbiamo una missione,<\/strong> da 20 anni, che \u00e8 quella di formare i migliori professionisti del settore del mondo. Ho detto formare i migliori, non \u2018occuparli\u2019. Formare persone che quando vanno nelle organizzazioni facciano veramente la differenza. Quindi ce la mettiamo non tutta, di pi\u00f9, perch\u00e9 questa \u00e8 la nostra unica ragione di esistere, ed il nostro successo non lo misuriamo in fatturati o numeri di studenti, ma <strong>nell\u2019impatto sociale che produciamo<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Questo porta ad <strong>UNA TENSIONE AL RISULTATO<\/strong>, ad una attenzione, spasmodica. Noi ad es. <strong>non \u2018aspettiamo\u2019 i follow up<\/strong> occupazionali ad un anno, <strong>li creiamo durante il master, e anche durante l\u2019anno successivo,<\/strong> informandoci su \u2018come va\u2019 il corsista e se possiamo aiutandolo a meglio seguire il \u2018piano di carriera\u2019 fatto, spingendolo ad entrare nella Community Alumni per un supporto a 360\u00b0 gradi anche peer to peer.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tale tensione nasce all\u2019interno di un forte <strong>\u2019ENGAGEMENT\u2019- che descriviamo come passione + dedizione<\/strong>&#8211; \u00a0<strong>amiamo molto le persone ed il nostro lavoro<\/strong>: non siamo \u2018amministrativi\u2019 o \u2018formatori\u2019 (con tutto il rispetto). Tutto lo staff \u2018interno\u2019 ha un passato \u2013 ed un presente- di volontariato, di cura della crescita delle persone, di cooperazione internazionale sul campo. <strong>Ci affezioniamo ai corsisti<\/strong>, ed ogni edizione che finisce \u00e8 sempre un po\u2019 uno shock, una perdita, che poi in realt\u00e0 non lo \u00e8 perch\u00e9 si rimane in contatti con la community ed in altri modi. Io personalmente, non sopporto proprio \u2018vedere gente a spasso\u2019 dopo un anno dal master, o che \u2018rimane nel forprofit\u2019 pur ricevendo offerte interessanti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il secondo aspetto che voglio sottolineare \u00e8 <strong>la qualit\u00e0 dei corsisti<\/strong>. Che sono per un terzo <strong>giovani impegnati<\/strong> \u00a0selezionati con attenzione attraverso bacini di reclutamento qualificati (volontariato, associazioni giovanili come AIESEC, etc), per un terzo figure anche <strong>senior provenienti dal for profit<\/strong>&#8211; con et\u00e0 ed esperienze anche mature, per un terzo persone che <strong>gi\u00e0 lavorano nel non profit<\/strong> ma spesso \u2018traballanti\u2019 professionalmente o in cerca di un decisivo consolidamento e aggiornamento delle competenze. Sono loro \u2018la vera\u00a0 differenza\u2019.\u00a0 Nel <a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/landing-page\/\">Colloquio di Valutazione del Potenziale <\/a>l\u2019ammissione \u00e8 attentissima, dura un\u2019ora, si va sul \u2018carattere\u2019 e la facciamo io stesso e colleghi HRM delle ONG partners. Quando facciamo un colloquio, ci chiediamo \u2018<em>questa persona \u00e8 davvero interessante\u2019<\/em>? <em>Impegnerei un\u2019ora per un aperitivo e sentire\u00a0 delle sue esperienze e percorsi<\/em>\u201d? Ha il \u2018<a href=\"https:\/\/www.ilfattoquotidiano.it\/2016\/05\/28\/nonprofit-lavorare-nelle-ong-e-finito-il-tempo-dei-buoni-avanti-i-cattivi\/2773929\/\">carattere giusto\u2019<\/a>? Ha i <a href=\"https:\/\/www.ilfattoquotidiano.it\/2016\/07\/10\/lavorare-nel-no-profit-e-nelle-ong-come-scegliere-il-proprio-percorso-professionale\/2893059\/\">pre-requisiti<\/a> per il successo?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00a0Ma non siamo e non vogliamo essere una scuola \u2018di Elite\u2019 <\/strong>e scadere nella retorica del \u2018solo i migliori\u2019- i pi\u00f9 titolati, assertivi, brillanti. Accogliamo anche qualche \u2018paperino\u2019 e ne siano molto orgogliosi, lavoriamo a volte su \u2018materiale umano\u2019 immaturo, ma sempre promettente.\u00a0 Per noi i nostri studenti (che abbiano 22 o 57 anni) sono comunque i migliori: perch\u00e9 persone vive, persone vere, persone che rischiano di proprio e investono tutto nei loro sogni. Per le quali abbiamo una cura ed un rispetto totali e con cui siamo felici di lavorare per il successo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A loro in primis vanno i mei ringraziamenti, insieme a quelli per lo staff, i colleghi ed i tanti amici e partner internazionali con cui lavoriamo fianco a fianco efficacemente da tanti anni<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In particolare, tra i tanti, voglio ringraziarne alcuni per il distintivo apporto: <a href=\"https:\/\/adozioneadistanza.savethechildren.it\/?gclid=Cj0KEQjw1K2_BRC0s6jtgJzB-aMBEiQA-WzDMaZgdZN5bqINjBz_8CkjH8e2s8qpBMZf9xklZjqXqIQaAiF68P8HAQ#.V-ueQvCLSM8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Save The Children<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.intersos.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">INTERSOS<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.oxfamitalia.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">OXFAM<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.amref.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AMREF<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.coopi.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">COOPI<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.aiesec.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AIESEC<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.euclidnetwork.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EUCLID NETWORK<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.acosvo.org.uk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ACOSVO<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.chsalliance.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CHS Alliance<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.cri.it\/home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Croce Rossa<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.libera.it\/flex\/cm\/pages\/ServeBLOB.php\/L\/IT\/IDPagina\/1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LIBERA<\/a>\u2026. Continuiamo a costruire insieme!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Scopri di pi\u00f9 e richiedi subito il <a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/landing-page\/\">Colloquio di Ammissione e Valutazione del tuo Potenziale Professionale<\/a>.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le ultime indagini \u201cfollow up\u2019 su lavoro e occupazione qualificata e coerente durante l\u2019anno \u2018post-master\u2019 ci mostrano cifre vicine al 100%, con pressoch\u00e9 piena occupazione e\/o pieno raggiungimento degli obiettivi lavorativi da parte dei corsisti, per tutti i master organizzati dalla Scuola. 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