{"id":37786,"date":"2010-05-27T10:34:45","date_gmt":"2010-05-27T10:34:45","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/27\/05\/2010\/formazione-presso-le-organizzazioni\/"},"modified":"2010-05-27T10:34:45","modified_gmt":"2010-05-27T10:34:45","slug":"formazione-presso-le-organizzazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/27\/05\/2010\/formazione-presso-le-organizzazioni\/","title":{"rendered":"Formazione presso le organizzazioni"},"content":{"rendered":"

Destinatari:<\/span><\/strong><\/p>\n

<\/strong>ONG, Cooperative sociali, Associazioni, Fondazioni.<\/p>\n

Dall\u2019eccellenza e le buone prassi alla formazione su standard internazionali<\/strong><\/span><\/p>\n

Lo scenario che cambia vede al contempo opportunit\u00e0 e gravi minacce<\/strong> per il non profit tradizionale. Dai nuovi soggetti competitivi qualificati<\/strong> (ONG internazionali, fondazioni di impresa, imprese strumentali) che entrano con competenza nel settore, all\u2019assottigliamento dei fondi istituzionali<\/strong>. Dalla difficolt\u00e0 di evolversi<\/strong> strategicamente delle cooperative sociali (ad es. verso il fund raising, l\u2019imprenditorialit\u00e0 e la partecipazione volontaria) alla difficolt\u00e0 di integrare progettazione ed \u201cadvocacy\u201d <\/strong>per efficaci azioni di sistema, dalla necessit\u00e0 di puntare sulla qualit\u00e0 delle risorse umane<\/strong> agli obblighi (morali ed istituzionali) di rendicontazione e bilancio sociale, oggi la formazione – se seria e su standard internazionali, \u00e8 l\u2019unico modo non solo per crescere, ma anche per sopravvivere<\/strong>.<\/p>\n

Su tali difficolt\u00e0 ed all\u2019ansia che inevitabilmente coglie i gruppi dirigenti pi\u00f9 consapevoli, ASVI ritiene di poter offrire risposte interessanti e una ampia collaborazione per tracciare le nuove rotte.<\/p>\n

Il nostro lavoro di raccolta ed analisi dei casi di eccellenza<\/strong> nel terzo settore italiano (mediante metodologia OCSE – all\u2019interno dei progetti di Osservatorio sulle Buone Prassi ed Innovazione Sociale, Banca delle Qualit\u00e0 Toscane, Campionaria delle Qualit\u00e0 Italiane); il network di circa 1500 soggetti tra organizzazioni dirigenti e professionisti non profit; l\u2019esperienza decennale nella formazione sia di piccole organizzazioni che di organizzazioni complesse (federazioni, consorzi e grandi ONP, di tutte le tipologie), rendono ASVI un partner di qualit\u00e0 per un viaggio delicato come quello della formazione degli operatori e dei manager dell\u2019organizzazione.<\/p>\n

Le proposte formative di ASVI<\/strong>, di ampiezza modulabile, poggiano sul principio di \u201cco-produzione\u201d, a partire da un\u2019indagine mirata e scrupolosa del fabbisogno formativo. Troppo spesso la formazione nel nonprofit si \u00e8 rivelata manchevole ed utile pi\u00f9 all\u2019erogatore che ai beneficiari, con spreco di tempo e denaro. Proponiamo di seguito un\u2019ampia possibilit\u00e0 di interventi formativi non \u201ca catalogo\u201d ma da co-progettare con l\u2019organizzazione in base alle sue esigenze specifiche, secondo le seguenti fasi. Insieme al principio di co-progettazione, centrale \u00e8 quello di \u201ctrasferimento delle competenze\u201d<\/strong> dall\u2019ambito formativo a quello lavorativo, obiettivo molto ben \u201ccollaudato\u201d anche grazie ai MASTER INTERNAZIONALI.<\/p>\n

Metodologia:<\/strong><\/span><\/p>\n

New strategies for non conventional training!<\/strong><\/p>\n

Strategie formative \u201cnon convenzionali\u201d all\u2019avanguardia per assicurare il ROI (Retourn on Investment formativo), la crescita delle persone e… una buona allegria! Dalla valorizzazione del rapporto \u201cpeer to peer\u201d al supporto e.learning su Campus virtuale (oggi provato come uno dei pi\u00f9 efficaci), dalla valorizzazione degli apprendimenti informali in azienda (straordinariamente rilevanti nella crescita professionale) al training on the job, dal coaching all\u2019aula di qualit\u00e0 con docenti del massimo livello ampiamente sperimentati sul campo ed in aula.<\/p>\n

Step \u201cIntervento tipo\u201d<\/strong><\/p>\n

1. Consulenza iniziale per la verifica dei bisogni formativi e delle competenze occorrenti.
2. Erogazione ed eventuale adattamento della formazione in fase di erogazione.
3. Produzione eventuale di linee guida e manualistica.
4. Accompagnamento e coaching con follow up di monitoraggio nell\u2019arco di un anno (solo per Formula 1 – vedi in basso).<\/p>\n

Formazione \u201cin rete\u201d<\/strong><\/p>\n

Possibilit\u00e0 di raggruppare pi\u00f9 organizzazioni e\/o consorzi, anche di diversa tipologia. Formazione presso sede organizzazione ospite.<\/p>\n

Modalit\u00e0 di erogazione<\/strong><\/span><\/p>\n

Formula 1 – Modalit\u00e0 consigliata su tematiche complesse: (base) 9 giornate aula (81 ore) + 100 ore e.learning.<\/p>\n

Formula 2 – Seminari tematici 3 days. Es. 3 giornate d\u2019aula (fine settimana o feriali – 27 ore + 30 ore e.learning).<\/p>\n

Formula 3 – Convention 1 day: una giornata piena + e.learning, fino a 50 partecipanti. Funzionali ad introdurre e condividere ampiamente un tema specifico.<\/p>\n

I costi includono analisi fabbisogno svolta dal responsabile del progetto formativo e la co-progettazione didattica dell\u2019intervento.
Fornitura di linee guida e procedure, pagamento a parte.<\/p>\n

I Corsi avanzati (certificato di II livello) <\/strong><\/span><\/p>\n

A. Fundraising, comunicazione, campaigning <\/strong>
1. Corso base strategie e tecniche di fund raising
2. Fundraising per le ONG
3. Fundraising per le cooperative sociali
4. Corporate Fundraising e CSR
5. Fundraising con le Fondazioni Bancarie
6. Comunicazione e Campaigning
7. Web Management e Fundrasing on line
8. Advocacy e lobbying<\/p>\n

B. Leadership, Organizzazione, Risorse Umane<\/strong><\/p>\n

C. Europrogettazione, Programmi UE e Fondi Strutturali<\/strong><\/p>\n

D. Nuovi fondi e strategie per la Cooperazione allo Sviluppo <\/strong><\/p>\n

E. Pianificazione strategica e Bilancio di Missione<\/strong><\/p>\n

Alcuni corsi realizzati ed in progettazione:<\/strong><\/span><\/p>\n

– Europrogettazione e fondi strutturali (es. Consorzio Coop. Sociali Idee in Rete 2007). Foto Gallery e considerazioni dei partecipanti
– Pianificazione strategica ed organizzazione (Ucodep, ONG 2007)
– Sviluppo e valutazione delle risorse umane nelle ONG (es Ucodep, ONG 2007)
– Gestione strategica e Swot Analisi (es. Cipsi-Confederazione Nazionale, ONG 2005)
– Fundraising e Campaigning (es. Cipsi-Confederazione Nazionale 2005)
– Pianficazione strategica e bilancio di missione (Consorzio Agor\u00e0 2003-2004)
– Corso per coordinatore dei servizi socio educativi nelle cooperative sociali (Consorzio Emmaus Lazio 2001)
– Basi di Fundraising (Coop Sociale 2001)
– Management ONP (Comitato direttivo Io&te e 10 Organizzazioni della Provincia di Latina)<\/p>\n

Per info:<\/strong><\/span><\/p>\n

Elena Grandinetti: comunicazione@asvi.it<\/a>
\u00a0+39 06 5088443<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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