In questa intervista Marco Crescenzi, Presidente di Social Change School, ci offre degli spunti di riflessione su come superare la crisi che stiamo vivendo a livello internazionale. Ci racconta il punto di partenza di SCS pi\u00f9 di venti anni fa e di come si sia evoluta la scuola e la formazione per il terzo settore, che ormai deve essere di tipo manageriale. Non basta, infatti, la preparazione universitaria per lavorare con le ONG, ma serve una formazione co-progettata con le pi\u00f9 importanti organizzazioni di questo ambito, per comprendere i reali bisogni del mondo del lavoro. Crescenzi ha parole belle ed affettuose per i tantissimi ragazzi incontrati nel suo percorso lavorativo, una vera linfa vitale ed tuttora fonte di motivazione, tutte persone dotate di grinta e voglia di cambiare il mondo. E fa una menzione speciale alle donne, il principale motore del cambiamento.
Buona lettura.<\/p>\n
Secondo lei qual \u00e8 il ruolo della formazione qualificata in questo preciso momento storico?<\/strong><\/p>\n Questo \u00e8 il momento del coraggio delle scelte. E l\u2019unica scelta possibile, a 23 come a 40 anni, \u00e8 investire tutto su se stessi e formarsi ai massimi livelli, per presentarsi forti del proprio sogno<\/strong> e solidi come profilo professionale<\/strong>. La formazione universitaria non basta.\u00a0 Alle Organizzazioni internazionali non serve solo il titolo universitario. Sono interessate a competenze tecniche, hard e soft skill, capacit\u00e0 di problem solving e resilienza, che si acquisiscono in percorsi formativi \u201cchallenge\u201d, che siano co-progettati con loro ed adeguati e pratici per il lavoro sul campo. Marco, per pi\u00f9 di 20 anni lei ha profuso tanto impegno nella crescita di Social Change School e dei suoi<\/strong> Master, com’era\u00a0il mondo quando ha iniziato a lavorare in questo settore e qual \u00e8 la situazione attuale? Che evoluzione ha notato?<\/b><\/p>\n L\u2019idea, nel 1997 fu: formiamo professionisti e manager Nonprofit preparati, che gestiscano le organizzazioni in modo pi\u00f9 efficace e di conseguenza creino pi\u00f9\u00a0 impatto sociale. Fu una gran fatica far capire che professionalizzarsi non voleva dire omologarsi o \u201cperdere l\u2019anima\u201d. Ricordo che nel 2002, durante una riunione con la FIVOL (Fondazione Italiana per il Volontariato) ad un certo punto dissi in maniera alterata \u201cRagazzi scusate, ma un medico come fa a fare bene se non \u00e8 preparato? Preparandosi per caso perde la sua vocazione, o non \u00e8 proprio il contrario?? Capite che \u00e8 lo stesso\u00a0 per le professioni del non profit ed i manager del settore!\u201d. Per me era chiarissimo perch\u00e9 ero stato imprenditore e manager for profit.<\/p>\n Quando nel 1998 pubblicammo con Sperling e Kupfer \u201cIl Manager del Non Profit-<\/strong><\/a>e la nuova sfida dell\u2019imprenditoria sociale\u201d, (incredibile ma vero il primo libro del genere in Europa) non c\u2019era coscienza professionale nei colleghi\u00a0 di essere “manager”, tra l\u2019altro con una complessit\u00e0 gestionale e politica molto maggiore che nel Nonprofit. Ogni anno lei intervista e fa colloqui motivazionali<\/a>\u00a0<\/strong>a centinaia di possibili corsisti di Social Change School, futuri professionisti e manager del terzo settore, quali sono i fattori che la colpiscono maggiormente?<\/strong><\/p>\n Linfa Vitale.\u00a0 Riceviamo migliaia di lettere di motivazione di persone – fantastiche per vocazione sociale, altruismo, passione, visione, caratteristiche unite per\u00f2 a determinazione, concretezza, voglia di strumenti gestionali<\/strong>.<\/p>\n Ogni colloquio per me \u00e8 sempre uno \u201cscoprire, sotto le pietre, il segreto delle sorgenti\u2026\u201d (Le Memorie di Adriano, M. Yourcenar). E le sorgenti in cui mi immergo sono sempre fresche.<\/p>\n Cito per dare un\u2019idea un\u00a0 passaggio di una recente lettera motivazionale di una ragazza di Napoli, tra le migliaia di richieste che riceviamo per i master:\u00a0 Per molti di questi ragazzi, dotati di un progetto forte, la migliore delle descrizioni \u00e8 nelle parole dell\u2019Adriano della Yourcenar: Per me e per la Scuola \u00e8 una responsabilit\u00e0 molto grande, farsi carico di persone che in qualche modo mettono il loro futuro nelle nostre mani, con cos\u00ec con tanta fiducia. Qual \u00e8 il consiglio che lei si sente di dare sia alle nuove sia alle \u201cvecchie\u201d generazioni per uscire da questa crisi?<\/strong><\/p>\n Ho un rapporto amichevole oltre che professionale con la maggior parte dei direttori generali della ONG Italiane e di Terzo Settore. Quello che suggerisco loro \u00e8 fare pi\u00f9\u00a0 attenzione ai risultati (valutazione di impatto) e meno al fundraising (i soldi\u00a0 poi vengono), a curare di pi\u00f9 le risorse interne (sotto-pagate e sovra-utilizzate, anche se non certo a fini di profitto), ad occuparsi di pi\u00f9 delle nuove povert\u00e0 nel Nord e a formarne i cittadini, ad avere una visione pi\u00f9 strategica e politica e meno da \u2018tappabuchi\u2019 ed emergenziale. Inoltre i temi dell\u2019ambiente e dell\u2019economia circolare sono poco considerati, siamo troppo \u201csocial\u201d e troppo poco \u201cgreen\u201d.<\/p>\n Per le nuove generazioni, stesse raccomandazioni, ma soprattutto quelle di credere in se stessi con il massimo coraggio\u00a0 e piena determinazione. Trasformare senso di ingiustizia e frustrazione in rabbia costruttiva. Essere generosi ma combattivi, camminare con \u201ccuore in mano e occhi\u00a0 aperti\u201d,\u00a0 sporcarsi le mani ma con l\u2019anima pulita, buttarsi nel lavoro ma pensare molto, coinvolgersi a fondo ma mantenere un silenzioso distacco. <\/strong>(da qui potete prendere le frasi). Vivere a fondo, non esistere <\/strong>–\u00a0come diceva Jack London<\/strong> in un celebre passo: Qual \u00e8 il ruolo che il terzo settore dovrebbe ricoprire nel prossimo futuro?<\/strong><\/p>\n Non quello di essere un tappabuchi<\/strong> delle falle prodotte dal \u201csistema\u201d che non va in autobus e non si rende contro di quanto i cittadini sono sotto pressione e frustrati.<\/p>\n Creare cultura, modelli di valore<\/strong>, di cittadinanza. Essere meno erogatori di servizi<\/strong>, meno appalti e pi\u00f9 politiche, pi\u00f9 attori di governance, pi\u00f9 autorevoli ed ascoltati nel dibattito pubblico. Andare nelle Scuole, conquistare territori<\/strong> fisici, mentali ed emotivi (ad es. rispetto alle mafie ed alle peggiori multinazionali). E infine, come vorrebbe vedere cambiare il mondo nel medio periodo?<\/strong><\/p>\n Ahi, che domanda. Rimando su questo ai miei ultimi post sul Blog presso Il Fatto Quotidiano<\/a>, su economia circolare<\/a> ed il mio concetto di \u201cnew global<\/a>\u201d.\u00a0 Tra un globalismo acefalo<\/strong> troppo squilibrato a favore delle multinazionali e della finanza irresponsabile, della libert\u00e0 di commercio e di sfruttamento globale, e un sovranismo impossibile<\/strong> e demagogico, incapace di sfruttare le opportunit\u00e0 di un mondo interconnesso, c\u2019\u00e8 un\u2019 unica alternativa possibile e di buon senso: un new global<\/strong> centrato su Comunit\u00e0 e cittadinanza attiva<\/strong>, su un\u2019economia circolare e sostenibile, in grado di ricreare pi\u00f9 profondi legami di comunit\u00e0 aperte e tolleranti, multietniche, in cui le differenze si trasformino in ricchezza locale e globale.<\/p>\n Il Terzo Settore ha un potenziale incredibile, ma solo se sa muoversi nel concetto di egemonia gramsciana, non \u201csconfiggere\u201d avversari o evitare di interagirci, ma integrarli come partner, alle giuste condizioni,\u00a0 nel proprio pensiero ed azione. Da soli non facciano nulla, abbiamo bisogno di una grande alleanza anche con il for profit<\/strong>– industria, finanza responsabile, mondo assicurativo. La comunanza di interessi \u00e8 piena ed ha al centro il cittadino-consumatore responsabile<\/strong>, in grado di cambiare, con il cuore, il voto ed il portafoglio, politiche pubbliche e strategie industriali.<\/p>\n Ci da qualche indizio pi\u00f9\u00a0personale di lei? Quali sono gli autori ed i libri che ama di pi\u00f9? <\/b><\/p>\n Tra gli autori, Jack London<\/strong>, che ho citato prima: ha fatto di tutto, avuto una vita spericolata ma molto sensibile: con le dovute differenze, mi ci ritrovo in pieno.\u00a0<\/p>\n Trai libri, prima di tutto, le Memorie di Adriano<\/strong>, che per me \u00e8 stato un incredibile romanzo di formazione. Una metafora del potere per la costruzione del bello, di qualcosa che abbia significato. Chiudo citandone uno dei passi che mi \u00e8 pi\u00f9 caro: S\u00ec, a fatica, ma sono ancora ottimista.<\/p>\n Marco Crescenzi\u00a0\u00a0 Profilo professionale<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Life.<\/a><\/em><\/p>\n Marco Crescenzi su Il Fatto Quotidiano <\/a><\/em><\/p>\n
Chi cercher\u00e0 mezze misure e scorciatoie formative sar\u00e0 costretto a svendersi sul mercato, probabilmente destinato a non entrarci per anni e forse mai, o se occupato sar\u00e0 a rischio di finire in cassa integrazione o perdere il lavoro. L\u2019impegno e la \u201csovra-utilizzazione\u201d delle risorse umane nel Terzo Settore \u00e8 purtroppo destinato ad aumentare. Le organizzazioni saranno sempre pi\u00f9 esigenti, in una logica di efficacia-efficienza, \u201cthe right people on the bus\u201d. Cercheranno doti di resilienza, tenuta allo stress, coraggio, valorialit\u00e0, vocazione, adesione alla causa. E quando il gioco si fa duro, i duri e le “dure” entrano in campo. Sono le donne oggi ad avere una marcia in pi\u00f9<\/strong>, sono allo stesso tempo pi\u00f9 ambiziose e pi\u00f9 umili. Interpretano meglio i tempi… da tempo.<\/p>\n
La nostra proposta culturale \u00e8 ampiamente passata. Oggi l\u2019offerta formativa \u00e8 molto ampia, anche se quantit\u00e0 non vuol certo dire qualit\u00e0.
Due evoluzioni forti a cui abbiamo decisamente contribuito sono quella della professionalit\u00e0 -managerialit\u00e0 femminile<\/strong> e dell\u2019internazionalit\u00e0<\/strong>.
Sul primo punto, ricordo che il 70% dei nostri studenti sono donne. Siamo stati tra i primi ad investire sull’idea\u00a0 del management femminile, investendo e promuovendo l\u2019idea di una leadership organizzativa che rompesse gli schemi propri di un settore lavorativo che era legato all’immagine di una dirigenza al\u00a0 maschile.
Sul “respiro internazionale<\/strong>” degli operatori del Terzo Settore: abbiamo da sempre posto grande attenzione all’internazionalit\u00e0 di percorsi e contenuti, creato ampie connessioni internazionali in particolare con il Regno Unito e lo \u201cstile anglosassone\u201d, che rimane ancora di esempio su molte cose. Abbiamo introdotto in Italia il tema della Social Innovation<\/strong> proprio a partire da Londra, dove ho vissuto quasi dieci anni (ora, da 5 anni vivo a Madrid).\u00a0<\/p>\n
\u201cI want to get to play roles at national and international level in the management and coordination of economic and social projects. I want to be a skilled project manager in international cooperation and development.\u201d
Qui vediamo la solidit\u00e0 del sogno e la concretezza del progetto professionale. Nella parte finale di questa stessa lettera, abbiamo invece la parte valoriale e visionaria:
\u201cPeace is not an UTOPIA. It’s something that we can promote, LIVE IN PEACE IS POSSIBLE! I want to believe in this and I want to all my best to make the others to believe in it too.\u201d
Sono le doti di concretezza, determinazione, progettualit\u00e0 e visione che fanno la differenza. Per me gli studenti sono agenti di cambiamento sociale, non stanno solo “cercando un impiego”, ma vogliono \u201cfare la differenza, cambiare il mondo.\u201d<\/p>\n
\u201cOgni pietra rappresenta il singolare conglomerato d’una volont\u00e0, d’una memoria, a volte d’una sfida. Ogni edificio sorgeva sulla pianta di un sogno!<\/p>\n
Oggi i nostri corsisti sono professionisti e manager in tutte le pi\u00f9 importanti organizzazioni\u00a0 internazionali presenti in tutti i continenti- ed in quasi tutti i paesi del mondo, persino in Tibet. Una community internazionale<\/strong> che \u00e8 una grande ricchezza per chi ne fa parte, costruita in questi oltre venti anni di impegno.
Perch\u00e9, come ripeto spesso (perdonate autocitazione): “Non si tratta tanto di che di mondo lasciamo ai giovani ma di che giovani lasciamo al mondo”.<\/p>\n
<\/strong>“Preferirei essere una maestosa meteora, con ogni atomo di me avvolto in una magnifica lucentezza, che un sonnolento ed eterno pianeta. L’autentico fine dell’uomo e’ vivere, non esistere. Io non sprecher\u00f2 i miei giorni nel tentativo di prolungarli. Io user\u00f2 il mio tempo”<\/p>\n
Organizzazioni come Oxfam, Action Aid, Fairtrade, e pi\u00f9 di recente MSF e Save the Children stanno cercando di fare di pi\u00f9, ma siamo ancora lontanissimi. Greenpeace e WWF devono tornare ad essere all’altezza della loro storia.\u00a0 Abbiamo bisogno di campagne creative e di impatto anche culturale. Dobbiamo riuscire a far passare i donatori dal \u201cprogetto\u201d all’organizzazione, che vuol dire essere sostenuti non solo se costruiamo un pozzo in Africa, ma anche se facciano advocacy e lobbying con i i governi in Europa per cambiare le politiche sanitarie.
In Nord Europa il Terzo Settore \u00e8 ben rappresentato, coeso ed ascoltato- anche se sempre in un rapporto\u00a0 fisiologicamente problematico con i governi- nel sud Europa troppo poco e male, troppe sigle,\u00a0 troppe chiacchiere, troppi ego. Siamo tutti lillipuziani, che possono unire le forze contro un nemico comune: una perdurante, gigantesca ed intollerabile ingiustizia sociale.\u00a0<\/p>\n
\u00abCostruire, significa collaborare con la terra, imprimere il segno dell’uomo su un paesaggio che ne rester\u00e0 modificato per sempre; contribuire inoltre a quella lenta trasformazione che \u00e8 la vita stessa delle citt\u00e0… Costruire un porto, significa fecondare la bellezza d’un golfo. Fondare biblioteche, \u00e8 come costruire ancora granai pubblici, ammassare riserve contro un inverno dello spirito\u2026\u201d solo che il finale di Adriano e\u2019 amaro (\u201c\u2026che da molti indizi, mio malgrado, vedo venire).
Io, pur non credendo affatto nelle \u2018magnifiche sorti, e progressive, dell\u2019umanit\u00e0\u2019\u2019 conservo un mio\u00a0 gramsciano \u2018Pessimismo della ragione, ottimismo della volont\u00e0 \u2019\u2019.\u00a0<\/p>\n