{"id":37715,"date":"2018-03-08T16:09:23","date_gmt":"2018-03-08T16:09:23","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/08\/03\/2018\/lavorononprofit-quale-latteggiamento-giusto\/"},"modified":"2023-03-28T11:36:06","modified_gmt":"2023-03-28T11:36:06","slug":"lavorononprofit-quale-latteggiamento-giusto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/08\/03\/2018\/lavorononprofit-quale-latteggiamento-giusto\/","title":{"rendered":"#LavoroNonprofit: Qual \u00e8 l\u2019atteggiamento giusto?"},"content":{"rendered":"<p>Quando si presenta il proprio profilo, spesso si tende a sottolineare maggiormente le \u201chard skill\u201d e i titoli, perch\u00e9 senza le competenze tecniche richieste \u00e8 impossibile svolgere un lavoro con la necessaria professionalit\u00e0. Ma <strong>moltissimi candidati sono preparati tecnicamente<\/strong>.\u00a0 La <strong>preparazione tecnica \u00e8 una precondizione necessaria, ma non sufficiente<\/strong>. Per entrare nel settore e soprattutto per rimanerci, serve molto di pi\u00f9.<\/p>\n<p>Gli HR Manager nelle ONG e nel Nonprofit guardano moltissimo anche all\u2019atteggiamento, alle qualit\u00e0 del carattere, al modo in cui un candidato lavora e fa lavorare il team \u2013 tutte caratteristiche cio\u00e8 strettamente legate alle \u201csoft skills\u201d. Meglio con un ottimo atteggiamento e con poca esperienza, che il contrario.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/faculty\/tirso-puig-de-la-bellacasa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Tirso Puig<\/strong><\/a>, <strong>Direttore Operativo <\/strong>e\u00a0<strong>Responsabile del <\/strong><a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/didattica\/career-development\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Career Development Service<\/strong><\/a> della Social Change School, ci aiuter\u00e0 a capire <strong>l\u2019atteggiamento vincente per lavorare nel Nonprofit, <\/strong>riassumendo nel suo intervento non solo la sua esperienza, ma anche quella degli HRM, in ambito internazionale.<\/p>\n<p>\u201cSe dovessi definire in poche parole l\u2019atteggiamento giusto per lavorare nel Terzo settore, sicuramente ricorderei:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Impegno sociale pregresso<\/strong>: non basta essere preparati, quanti altri candidati lo sono? Quello che spesso fa la differenza \u00e8 l\u2019essere <strong>impegnati nelle cause con cui si lavora<\/strong>. Esempio: Se ti viene chiesto perch\u00e9 vuoi un lavoro in un progetto di sviluppo sostenibile, il responsabile della selezione sar\u00e0 pi\u00f9 predisposto a selezionarti se hai gi\u00e0 lavorato come volontario nello stesso settore o se comunque hai in passato dimostrato interesse per quella tematica.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Etica e morale<\/strong>: in cosa credi? Come puoi dimostrarlo? \u00c8 sempre pi\u00f9 importante assicurarsi che le risorse selezionate siano persone con dei <strong>solidi valori personali<\/strong>, anche alla luce dell\u2019impegno che si presuppone un lavoratore del Terzo settore debba avere. Gli standard che una ONG si aspetta da questo punto di vista sono molto elevati, non solo alla luce dei <a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/16\/02\/2018\/huffpost-italia-blog-m-crescenzi-oxfam-e-ong-uk-nella-tempesta-come-uscirne\/?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utmcontent=huffpost-oxfam-gb&amp;utm_campaign=21-febbraio-2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>recenti scandali che hanno coinvolto diverse organizzazioni Nonprofit<\/strong><\/a>. Ed ora pi\u00f9 che mai sono importanti, perch\u00e9 esserne portatori ci permette di <strong>agire dall\u2019interno<\/strong> e contribuire a mantenere l\u2019allerta alta anche dall\u2019interno.<\/li>\n<li><strong>Apertura alla diversit\u00e0<\/strong>: sia che si lavori sul campo che si lavori nelle sedi, l\u2019ormai sempre pi\u00f9 complesso scenario mondiale in cui si trovano a lavorare i professionisti del Nonprofit li mette sempre pi\u00f9 in contatto con realt\u00e0, culture e staff internazionali. Per questo la capacit\u00e0 di <strong>sapersi muovere in contesti multiculturali e l\u2019empatia<\/strong>, sebbene possano sembrare di piccola importanza se paragonate a un titolo di studi idoneo per una determinata vacancy o a degli anni di esperienza per adempiere i requisiti, sono in realt\u00e0 caratteristiche fondamentali e che possono far muovere l\u2019ago della bilancia in fase di selezione.<\/li>\n<li><strong>Proattivit\u00e0<\/strong>: una parola spesso usata e che ancor pi\u00f9 spesso appare vaga e indefinita, ma che rimane uno degli atteggiamenti \u201cpi\u00f9 vincenti\u201d ed essenziali. Nel settore del non profit, mantenendo sempre la professionalit\u00e0, la proattivit\u00e0 \u00e8 essenziale, prima di tutto per entrare nel mondo del lavoro, e in secondo luogo per <strong>il networking e il mapping<\/strong>, temi affrontati spessissimo con i nostri corsisti. Bisogna farsi conoscere e conoscere istituzioni e organizzazioni, bisogna ripetutamente insistere nelle application: bisogna essere proattivi. Un atteggiamento che poi spesso diventa anche un elemento di valore aggiunto quando vieni valutato e selezionato.<\/li>\n<li><strong>Umilt\u00e0<\/strong>: \u00e8 molto frequente che il proprio lavoro venga fatto con altre persone, in gruppo. Per questo motivo bisogna capire che <strong>il lavoro di tutti \u00e8 fondamentale<\/strong>, che il proprio lavoro non ha pi\u00f9 peso di quello degli altri e bisogna essere in grado di essere umili nel riconoscere che non \u00e8 possibile fare tutto da soli.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<p>Per <a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/faculty\/marco-crescenzi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Marco Crescenzi<\/strong><\/a>, in 20 anni il settore \u00e8 molto cambiato e le organizzazioni danno enormemente pi\u00f9 importanza alla professionalit\u00e0 rispetto a prima:<\/p>\n<p>\u201cDi quanto ha giustamente detto Tirso, sottolineo <strong>l\u2019umilt\u00e0<\/strong> \u2013 anche ai nostri fellows. Umilt\u00e0 a volte anche ad accettare posizioni pi\u00f9 basse delle aspirazioni per crescere con pi\u00f9 tempo, umilt\u00e0 di studiare un\u2019altra lingua (ad. es. il Francese), umilt\u00e0 di raccogliere i consigli e di ascoltare, umilt\u00e0 di mettersi in discussione, di non scaricare \u2018le colpe\u2019 delle proprie difficolt\u00e0 sugli altri. Ma per chi aspira ad una <strong>carriera manageriale<\/strong>, a fare la differenza sono anche:<\/p>\n<ul>\n<li>Una <strong>ferrea determinazione al risultato<\/strong>, in primis per i beneficiari e per l\u2019organizzazione, senza passare sugli altri come carri armati, ma neanche avendo troppa pazienza ed \u2018amicalit\u00e0\u2019 e buonismo improduttivo.<\/li>\n<li>La <strong>capacit\u00e0 di leadership<\/strong> \u2013 coinvolgimento e persuasione degli stakeholders: dai beneficiari del progetto, all\u2019equipe di lavoro, ai partners, ai donatori, alle istituzioni, le imprese, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il nostro lavoro non \u00e8 da \u2018Eroi\u2019, ma certo richiede degli standard elevatissimi, e non ci possiamo valutare n\u00e9 solo con l\u2019impegno n\u00e9 con la metrica (larga) di altri settori.\u201d<\/p>\n<p>Ai fellow iscritti ai nostri Master, lasciamo qualche consiglio:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/master\/master-in-humanitarian-operations-in-emergencies-managing-projects-people-administration-logistic-in-the-field\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>HOPE \u2013 Master in Humanitarian Operations in Emergencies<\/strong><\/a>: la differenza la far\u00e0 la vostra <strong>tenuta psico-fisica, la capacit\u00e0 di gestire lo stress, <\/strong>la voglia di sacrificarvi e il sentire il vostro lavoro come una missione, nonostante le difficolt\u00e0.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/master\/master-in-fundraising-management-comunicazione-marketing-campaigning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>FRAME \u2013 Master in Fundraising Management<\/strong><\/a>: \u00e8 essenziale per voi puntare sulle <strong>public relations<\/strong>, portare valore (sia anche il sorriso) nelle relazioni, aumentare la vostra capacit\u00e0 di leggere ogni situazione ed essere in grado di rapportarvi con tutti;<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/master\/master-in-cooperazione-internazionale-europrogettazione-sviluppo-locale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>PMC \u2013 Master in Project Management for International Cooperation<\/strong><\/a>: la <strong>flessibilit\u00e0<\/strong> \u00e8 quello che le ONG si aspettano da voi, perch\u00e9 vi potreste trovare in qualunque situazione \u2013 dal dover essere comunicatore allo scrittore di progetti o a dover rendicontare. Ma anche precisione e capacit\u00e0 di rispetto delle deadlines.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il suggerimento in generale \u00e8 quello di identificare i vostri punti di forza e quelli di debolezza: siate in grado di esaltare i primi e migliorare i secondi, consapevoli che per essere \u201cvincenti\u201d nel terzo settore c\u2019\u00e8 bisogno di una crescita continua.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Leggi anche <a href=\"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/category\/lavoro-nonprofit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LAVORO NONPROFIT: La nuova rubrica del Career Development Service.<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando si presenta il proprio profilo, spesso si tende a sottolineare maggiormente le \u201chard skill\u201d e i titoli, perch\u00e9 senza le competenze tecniche richieste \u00e8 impossibile svolgere un lavoro con la necessaria professionalit\u00e0. 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