{"id":37709,"date":"2018-01-17T08:33:42","date_gmt":"2018-01-17T08:33:42","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/17\/01\/2018\/working4hrm-la-formazione-nelle-ong-riflessione-di-s-sgueo-di-croce-rossa-italiana\/"},"modified":"2023-04-07T12:03:00","modified_gmt":"2023-04-07T12:03:00","slug":"la-formazione-nelle-ong","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/17\/01\/2018\/la-formazione-nelle-ong\/","title":{"rendered":"La formazione nelle ONG: riflessione di S. Sgueo di Croce Rossa Italiana"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Simone Sgueo| Head of Human Resources di Croce Rossa Italiana| 17\/01\/2018<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cosa rende davvero diversa una azienda, organizzazione, o associazione che si posiziona sul mercato del lavoro nel 2018? E che in questo mercato vuole essere \u201cattraente\u201d per i migliori professionisti, talent, e giovani? Tutte le analisi di settore sembrano indicare tra i vari fattori, una decisa tendenza verso quelle <strong>realt\u00e0 che permettono al loro staff di formarsi<\/strong>, crescere, apprendere in modo continuo, le aziende che considerano la formazione un elemento essenziale e non marginale del lavoro, un <strong>tool irrinunciabile<\/strong>, non solo per rimediare alle <em>performance<\/em> non entusiasmanti, ma prima di tutto per crescere assieme al proprio staff.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Perch\u00e9 allora dovrebbe essere diverso per le NPOs? Non lo \u00e8 infatti, e perdere ancora una volta questo treno importante in Italia, potrebbe significare marcare ancora pi\u00f9 il confine tra profit e no profit, confine che in numerose sue sfaccettature il Terzo Settore sta faticosamente recuperando negli ultimi anni, e sulla formazione ha modo di giocare una carta importante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Proprio sulla Formazione infatti, i risicati budget delle Organizzazioni sono probabilmente il punto nevralgico e la principale problematica, eppure anche su questo, le numerose occasioni offerte dai Fondi Professionali, i finanziamenti regionali e nazionali, possono permettere di investire di pi\u00f9 e meglio rispetto al passato.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tralasciando le formazioni pi\u00f9 specifiche dei ruoli professionali tipici delle grandi Onlus ed NPOs, il cui panorama sembra comunque in via di notevole ampliamento negli ultimi anni, in particolare a livello di Enti ed istituti privati, \u00e8 certo che le grandi Organizzazioni oggi guardano con attenzione a tutta quella gamma di formazione che nel settore Profit \u00e8 gi\u00e0 partita da diversi anni, ed in particolare per ragionare su quelli che a mio parere sono i <strong>macro gruppi formativi <\/strong>che oggi c\u2019\u00e8 bisogno di esaltare di pi\u00f9:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Trasversali<\/strong>: andare a sviluppare la complessa mappa degli <strong>skills interpersonali<\/strong> \u00e8 decisamente un aspetto nuovo per le NPOs. Sino a qualche tempo fa si credeva di poter vivere principalmente di motivazione ed \u201cautogestione\u201d della propria crescita professionale. Oggi invece sempre pi\u00f9 sembra chiaro il segnale secondo cui accompagnare professionisti giovani (<em>under<\/em> 40), che rappresentano la maggioranza della popolazione nelle grandi Onlus e ONG presenti sul territorio, con una formazione che gli permetta di migliorare nelle caratteristiche personali che sono essenziali nel lavoro quotidiano. Gestione dello stress, Organizzazione del tempo e del lavoro, Leadership, Motivazione, Public Speaking, Diversity, Gender\u2026 Quelle che da tempo sono pratiche formative consuete nel mondo profit, oggi pi\u00f9 che mai diventano centrali anche per il Terzo Settore, soprattutto per il Terzo Settore in verit\u00e0, dove alle volte la dinamicit\u00e0 delle Organizzazioni, il loro lavorare sempre pi\u00f9 spesso in contesti emergenziali, rivela come le competenze trasversali siano importanti tanto quanto le capacit\u00e0 professionali, ed alle volte anche di pi\u00f9.<\/li>\n<li><strong>Project Management<\/strong>: lavorare per <strong>progetti specifici ed obiettivi chiari<\/strong> \u00e8 sempre pi\u00f9 la norma, lavorare un po\u2019 con l\u2019atteggiamento dei consulenti, capaci di focalizzarsi con gruppi di lavoro diversi, eterogenei, non sempre semplici da \u201ctenere insieme\u201d. Accompagnare i manager di oggi e domani in questa forma di lavoro \u00e8 una essenzialit\u00e0 per rimanere efficaci e veloci nelle risposte.<\/li>\n<li><strong>Team Building<\/strong>: Evidente come sviluppare la trasversalit\u00e0 del lavoro con professionisti di diverse culture ed estrazioni lavorative sia sempre pi\u00f9 essenziale, e se \u00e8 vero che il mix \u00e8 un apparente ostacolo, \u00e8 ancora pi\u00f9 vero che il risultato per chi riesce a far dialogare l\u2019amministratore di progetto con il fundraiser, l\u2019addetto stampa con il coordinatore del progetto sul &#8220;Field&#8221;, etc. \u00e8 decisamente un passo avanti. <strong>Il gioco di squadra paga<\/strong>, sempre, comunque.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Simone Sgueo<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Head of Human Resources<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.cri.it\/home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Italian Red Cross<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Simone Sgueo| Head of Human Resources di Croce Rossa Italiana| 17\/01\/2018 Cosa rende davvero diversa una azienda, organizzazione, o associazione che si posiziona sul mercato del lavoro nel 2018? 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