{"id":37650,"date":"2016-09-27T09:25:42","date_gmt":"2016-09-27T09:25:42","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/27\/09\/2016\/working4hrm-creare-valore-partire-dal-presente\/"},"modified":"2023-03-28T11:35:19","modified_gmt":"2023-03-28T11:35:19","slug":"working4hrm-creare-valore-partire-dal-presente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/27\/09\/2016\/working4hrm-creare-valore-partire-dal-presente\/","title":{"rendered":"#Working4HRM – Creare valore. Partire dal Presente"},"content":{"rendered":"

Federica Morra |<\/strong>\u00a0HR Officer\u00a0Comitato Collaborazione Medica\u00a0|<\/strong>\u00a027 Settembre\u00a02016\u00a0<\/strong><\/p>\n

Creare valore. Lavorare partendo dalla situazione e le risorse presenti<\/strong>. Questi sono diventati due fondamenta preziose su cui ho sempre basato il mio lavoro, in qualunque realt\u00e0 lavorativa mi trovassi.<\/p>\n

Non \u00e8 facile e non \u00e8 scontato che negli anni lo diventi.\u00a0 Ogni giorno ci troviamo di fronte a una ricca lista di attivit\u00e0 da svolgere, persone da sentire, situazioni da analizzare e risolvere. La necessit\u00e0 di trovare sempre il giusto equilibrio, senza scadere nel giudizio o nella soluzione pronta e finita, <\/strong>\u00e8 importante tanto quanto sfidante, insomma siamo risorse anche noi!<\/strong><\/p>\n

Dobbiamo fare i conti poi con le aspettative che vengono espresse dall\u2019Organizzazione, perch\u00e9 si migliorino gli strumenti presenti, o se ne creino di nuovi; \u00a0perch\u00e9 si adeguino gli indicatori salariali, i manuali, i processi e cos\u00ec via.<\/p>\n

Nonostante anni di esperienza, quando ho deciso (circa un anno fa) di cogliere la sfida di CCM-Comitato Collaborazione Medica<\/a>, di dare vita all\u2019ufficio risorse umane, l\u2019attitudine a cercare di soddisfare queste aspettative mi ha preceduto con forza, creando affanno e difficolt\u00e0. \u00a0Ho perso di vista quei fondamenta, lasciandomi assorbire dal fare, dal cercare soluzioni e proporre strumenti che per me sono essenziali, da un metodo di valutazione all\u2019aggiornamento di processi interni, a ricerche e selezioni meglio organizzate e tempestive.<\/p>\n

Scontrandomi poi con una realt\u00e0 che, pur capendone la necessit\u00e0 non era e non lo \u00e8 ancora pienamente pronta a mettersi in gioco, affinch\u00e9 questi cambiamenti e altri, avvengano.<\/p>\n

Quindi all\u2019ennesimo \u201cdietro front\u201d mi sono fermata chiedendomi dove stessi sbagliando. E mi sono accorta che dovevo ripartire. Da dove? Dal presente, da quello che \u00e8 presente nell\u2019Organizzazione, valorizzando tutti gli aspetti positivi e lasciando a loro la possibilit\u00e0 di evidenziare le criticit\u00e0.<\/strong><\/p>\n

Quelle criticit\u00e0 che loro sentono essere pronti a migliorare, perch\u00e9 vogliono lavorare per farlo. Partire dalle loro esigenze per sottolineare possibilit\u00e0, offrire spunti, lasciando a loro \u00a0la scelta ultima.<\/strong> Cos\u00ec un progetto di revisione di alcuni processi interni \u00e8 diventato un riscriverli in modo pi\u00f9 fluido e fruibile per tutti, perch\u00e9 il vero problema \u00e8 che pochi lo utilizzano, in quanto non di immediata comprensione. Che sia quello ad aver creato parte delle criticit\u00e0? Lo scopriremo.\u00a0<\/p>\n

Partire \u201cda ora e qui\u201d \u00e8 quindi la chiave per creare valore, perch\u00e9 si d\u00e0 valore al potenziale di ciascuno di scegliere, decidere, risolvere al meglio.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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