{"id":37553,"date":"2015-03-30T08:24:06","date_gmt":"2015-03-30T08:24:06","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/30\/03\/2015\/cangiari-alta-moda-ad-elevato-impatto-etico-e-sociale\/"},"modified":"2015-03-30T08:24:06","modified_gmt":"2015-03-30T08:24:06","slug":"cangiari-alta-moda-ad-elevato-impatto-etico-e-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/30\/03\/2015\/cangiari-alta-moda-ad-elevato-impatto-etico-e-sociale\/","title":{"rendered":"Cangiari, alta moda ad elevato impatto etico e sociale"},"content":{"rendered":"

Comunicazione\u00a0ASVI Social Change | 30 Marzo 2015<\/strong><\/p>\n

Luisa, Caterina, Monia, Neve, Vanessa, Linda sono sei ragazze iscritte al Master MES -Master in Social Innovation, Social Business, Start Up Sociale & Progettazione Innovativa<\/strong><\/a>,\u00a0<\/b>che hanno deciso di condividere con noi un’intervista per mettere in luce una bella realt\u00e0 tutta italiana.<\/p>\n

Una storia bellissima quella del Consorzio Goel,<\/strong> che per opporsi alle logiche della \u2018ndrangheta, responsabile del depauperamento del tessuto sociale e della libert\u00e0 d\u2019impresa nella Locride,<\/strong> ha creato un\u2019alternativa tangibile<\/strong>. Grazie a 14 cooperative sociali<\/strong>, impegnate su attivit\u00e0 di impresa come l\u2019agricoltura biologica<\/strong>, il turismo responsabile<\/strong> e l\u2019alta moda etica<\/strong>, i valori della comunit\u00e0<\/strong>, della dignit\u00e0 e libert\u00e0 sono rifioriti nel territorio. Dagli anni Novanta ad oggi, Goel ha rimesso in moto l\u2019economia locale e restituito fiducia alla societ\u00e0 civile<\/strong>, offrendo opportunit\u00e0 di lavoro, alternative tangibili ai sistemi mafiosi e valori etici di comunit\u00e0.<\/em><\/p>\n

Per la nostra ricerca e approfondimento, ci siamo concentrate sul progetto Cangiari e confrontate direttamente con la Direttrice Manuela Sfondrini di Made in GOEL<\/strong>, cooperativa sociale<\/strong> del Gruppo Cooperativo GOEL che sviluppa questo brand. <\/em><\/p>\n

1.<\/em>Quale forma giuridica e qualifica ha Cangiari?<\/span><\/h3>\n

Cangiari \u00e8 il brand di moda etica di fascia alta che produciamo. L\u2019organizzazione che ci sta dietro si chiama Made in Goel<\/strong>. \u00c8 una cooperativa sociale di tipo B, con qualifica di Onlus e Impresa sociale. Fa parte del Gruppo Cooperativo GOEL composto oggi da \u00a012 realt\u00e0.<\/strong>\u00a0<\/p>\n

2. Quanti siete e come siete organizzati (soci, soci lavoratori, volontari)? Da quanto tempo operate?<\/span><\/h3>\n

In Made in Goel\u00a0 tutta la filiera \u00e8 interna, dalla tessitura alla confezione, alla comunicazione. Per la tessitura abbiamo messo in rete diverse tessitrici e laboratori di tessitura che operano in tutto il territorio calabrese, per il confezionamento ci sono 7 dipendenti a tempo indeterminato, due dei quali sono soggetti svantaggiati. Sempre per il confezionamento, completano la catena altre cooperative diventate socie, con circa 20 dipendenti. Anche la\u00a0 comunicazione \u00e8 curata da una cooperativa sociale del Gruppo. Altre risorse ci supportano stagionalmente quando dobbiamo lanciare le collezioni. Si tratta di professionisti del settore della moda e tessile. Possiamo dire che in tutto la filiera coinvolge dalle 40 alle 50 persone.<\/strong><\/p>\n

Nel 2009 la scelta di far nascere dal Consorzio Sociale GOEL<\/strong>, una cooperativa sociale dedicata al settore tessile e abbigliamento, per gestire in maniera pi\u00f9 agile l’attivit\u00e0 e di fatto permettere di aprirci a una base di soci pi\u00f9 ampia, che coinvolgesse anche societ\u00e0 profit e singoli individui.<\/strong><\/p>\n

\u00a03.\u00a0Da quali bisogni sociali siete partiti? Quali soluzioni avete attivato?<\/span><\/h3>\n

La Locride \u00e8 un territorio in cui la precariet\u00e0 non \u00e8 un incidente di percorso,\u00a0 ma un preciso progetto,<\/strong> di cui si fa la manutenzione sistematica. Questo perch\u00e9 la precariet\u00e0 genera dipendenza, delle persone e delle imprese, la dipendenza genera assoggettamento, l’assoggettamento determina il controllo delle risorse. \u00a0In questo modo la ‘ndrangheta, strutturalmente collegata ad un reticolo di poteri deviati nel territorio, colloca i propri uomini nei posti chiave dove le persone, le famiglie o le imprese, devono \u201cpassare\u201d per vedere assolti bisogni fondamentali. Ci\u00f2 che spetterebbe per diritto viene concesso come favore. Ed ogni favore sar\u00e0 ricambiato in diversi modi, tra cui anche la disponibilit\u00e0 a concedere il voto, proprio e della propria famiglia o sfera di influenza. I voti cos\u00ec raccolti e poi \u201crivenduti\u201d al maggiore offerente, vengono poi \u201cripagati\u201d facendo fare carriera politica ad uomini a loro collegati, oppure dando loro altri posti-chiave da cui controllare i bisogni di persone, famiglie ed imprese.<\/p>\n

E’ da questa analisi che nasce l’idea di costituire un sistema che potesse \u201cliberare\u201d le persone da questo assoggettamento, fornendo alternative concrete. Da questo nasce quindi GOEL<\/strong>, che significa \u201criscattatatore\u201d dall\u2019Antico Testamento<\/strong>. Negli anni Novanta infatti, alcune associazioni e giovani si sono uniti intorno alla figura del vescovo trentino Monsignor Bregantini, che forte della sua esperienza cooperativa ha ridato fiducia e slancio a queste iniziative della societ\u00e0 civile, restituendo consapevolezza e dignit\u00e0 alla popolazione.<\/p>\n

4. A quali modelli vi siete riferiti?<\/span><\/h3>\n

Per quanto riguarda l\u2019alta moda etica, esistono alcuni casi simili in Francia, Regno Unito e Germania. In Italia siamo gli unici che si rivolgono ad una fascia alta di mercato, unendo artigianalit\u00e0 e alta qualit\u00e0 del prodotto<\/strong> all’uso di materiali completamente biologici e filiera etica nella produzione stessa.<\/p>\n

Utilizziamo tessuti fatti completamente a mano, seguendo le antiche tradizioni grecaniche e bizantine. Un metro di questi tessuti \u00e8 prodotto in un tempo compreso tra le \u00a03 e le 6 ore, che pagando sindacalmente le lavoratrici determina pertanto un alto prezzo sul mercato. Per questo abbiamo pensato di proporre un prodotto che permettesse di sostenere i costi di produzione permettendoci di pagare equamente il lavoro, posizionandoci in una fascia tra il pret a porter e l’alta moda<\/strong> (che si distingue tipicamente per essere fatta su misura).<\/p>\n

\u00a05.\u00a0Come avete condotto la fase di start-up?<\/span><\/h3>\n

Abbiamo cercato di valorizzare le nostre risorse locali<\/strong>, senza per forza inventare qualcosa di nuovo e inedito, ma provando a rifare in maniera differente, etica e sostenibile, quanto \u00e8 il patrimonio delle nostre tradizioni. In ogni famiglia esisteva un telaio. Le fantasie dei nostri tessuti esprimono la creativit\u00e0 della nostra storia. Siamo ripartiti da qui. Ci siamo fatti anche consigliare da professionisti del settore, che ci hanno supportato credendo nel nostro progetto. Accenture ha elaborato per noi, pro-bono, il piano commerciale.<\/strong> Con il contributo di Fondazione Vodafone abbiamo acquistato le macchine e ristrutturato l’immobile confiscato alla ‘ndrangeta assegnato a noi dal Comune di Milano, facendone il nostro showroom. La stessa Camera Nazionale della Moda<\/strong> ci ha dato il suo patrocinio includendoci gratuitamente nei calendari della Settimana della Moda.<\/p>\n

Se dovessimo fare una stima della start up di Made in Goel, calcolando anche le prestazioni pro-bono, potremmo aggirarci sul milione e mezzo di Euro.<\/strong><\/p>\n

6. Come siete cresciuti?<\/span><\/h3>\n

Ci ha molto aiutati la rete di professionisti<\/strong> che ci ha fatto crescere professionalmente e ci ha supportati e continua a supportarci, convinti dall\u2019etica del nostro progetto.<\/p>\n

Attualmente il fatturato del settore tessile e abbigliamento si aggira intorno ai 500.000 Euro. Abbiamo lanciato una nuova linea di prodotto con gli abiti da sposa e stiamo lavorando al lancio di nuovi progetti.<\/p>\n

7. Avete partner istituzionali? Chi sono i vostri stakeholder? Come risponde il territorio? Quale il vostro raggio di azione (nazionale\/internazionale)?<\/span><\/h3>\n

GOEL rimane il nostro riferimento. L\u2019appartenenza al Consorzio ci rende forti e amplifica i nostri impatti social<\/strong>i, anche perch\u00e9 tutti i progetti di GOEL si muovono con la stessa coerenza intorno agli stessi chiari valori etici.<\/p>\n

Come dicevo, il mondo della moda ci segue con grande stima, cos\u00ec come altri soggetti, pubblici e privati. \u00a0Il territorio ha risposto con grande attenzione, supporto ed entusiasmo.<\/strong>\u00a0 La gente riscopre attraverso questo progetto il proprio valore , il valore della propria terra e delle proprie tradizioni. Il messaggio che passa \u00e8: \u201cla \u2018ndrangheta ci svergogna, dando in tutto il mondo una immagine negativa della nostra terra, Cangiari ci fa sfilare sulle passerelle davanti a un pubblico internazionale, restituendo una nuova immagine del nostro popolo\u201d.<\/p>\n

Siamo aperti alle visite nel nostro laboratorio e nelle nostre cooperative; vengono molto le scuole e i turisti. Il modello etico sta contagiando altre imprese sociali e imprese profit, permettendo una pi\u00f9 ampia divulgazione dei valori di GOEL.<\/strong><\/p>\n

Un senso di appartenenza forte, che \u00e8 veicolato anche attraverso gli altri due filoni di attivit\u00e0 di GOEL (produzione agroalimentare biologica e turismo responsabile), aggrega persone e recupera la consapevolezza di una terra ricca e sana aldil\u00e0 delle organizzazioni illecite.<\/p>\n

Attualmente il Gruppo GOEL \u00e8 una delle prime imprese della Locride per numero di dipendenti (circa 100) che fornisce servizi e lavoro stabilmente.<\/p>\n

8. Quali i vostri punti di forza, quali le fragilit\u00e0 e difficolt\u00e0 incontrate?<\/span><\/h3>\n

La forza \u00e8 senza dubbio la qualit\u00e0 del prodotto che mixa artigianalit\u00e0 e tradizione<\/strong>, attenzione al biologico e agli impatti sull\u2019ambiente, l\u2019etica della filiera che rispetta tutti i produttori e gli standard, la qualit\u00e0 estetica dei capi firmati da alti nomi della Moda.<\/p>\n

Le debolezze sono da ascrivere agli ostacoli nella penetrazione del mercato. Attualmente l\u2019Italia esce a pezzi: sono rimasti pochi clienti, che fanno anche fatica a pagare. Il percorso di internazionalizzazione,\u00a0 che comporta investimenti impegnativi, \u00e8 lungo e faticoso.<\/p>\n

9. In un periodo in cui il rilancio del Made in Italy ( soprattutto in ambito moda e food ) sembra essere l’unica speranza per una ripresa economica del nostro paese, come vedete l’esperienza di Cangiari e quella di altre imprese sociali coinvolte nel settore della moda? Quanto possono essere determinanti progetti di imprese sociali coinvolte in questo settore per una rivalutazione e rilancio del Made in Italy?<\/span><\/h3>\n

Per rilanciare un territorio e restituirgli dignit\u00e0, bisogna ripartire dall\u2019identit\u00e0 stessa del luogo.<\/strong> Per questo non abbiamo inventato nulla di nuovo. L\u2019agricoltura era un\u2019attivit\u00e0 presente nella Locride con prodotti di un\u2019elevata qualit\u00e0, cos\u00ec come il turismo, seppure minoritaria e purtroppo offuscata dalla presenza della \u2018ndrangheta, che non\u00a0 ha dato alla Calabria una buona immagine verso l\u2019esterno, penalizzandola cos\u00ec nel settore turistico. Cos\u00ec, come spiegavo, la tessitura artigianale.<\/p>\n

L\u2019Italia deve riscoprire le sue qualit\u00e0 migliori tramite il senso di dignit\u00e0, di libert\u00e0 espressa attraverso la comunit\u00e0 di appartenenza, valori etici di rispetto dell\u2019ambiente, delle persone<\/strong> e soprattutto la maniera di fare impresa, legale, trasparente, impegnata, che restituisce al territorio ci\u00f2 che prende dal territorio.<\/p>\n

10. Ci farebbe molto piacere poter ricevere il racconto di un episodio particolare legato all’esperienza di Cangiari.<\/span><\/h3>\n

Ce ne sono moltissimi. Sicuramente la recente collaborazione con lo stilista Paulo Melim Andersson, che ha lavorato per Marni e Maison Margiela, ci ha molto arricchiti e colpiti. Sia lui che altri stilisti che hanno collaborato con noi, \u00a0non hanno preteso gli alti chach\u00e9\u00a0 a cui sono abituati.<\/p>\n

11. Pensate che si arriver\u00e0 al testo unico del Terzo Settore?<\/span><\/h3>\n

C\u2019\u00e8 bisogno di avere dei riferimenti chiari. Ci aspettiamo attenzione verso il Terzo Settore,<\/strong> importantissimo soprattutto in questa delicata fase storica, per le potenzialit\u00e0 che pu\u00f2 sviluppare.<\/p>\n

L\u2019Impresa sociale \u00e8 un modello utile, che risponde ai valori nei quali crediamo<\/strong>, oltre che risponde bene a tanti bisogni sociali. Ed \u00e8 un modello che per alcuni aspetti sta contagiando anche le imprese profit, proprio perch\u00e9 funziona.\u00a0 Lo slogan di GOEL \u00e8: \u201cl’etica non pu\u00f2 accontentarsi di essere solo giusta, deve divenire efficace\u201d<\/strong>. Se riusciamo a dimostrare questo, \u00e8 possibile creare dei modelli di riferimento validi per qualsiasi tipo di impresa sociale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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