{"id":37550,"date":"2015-03-10T09:47:56","date_gmt":"2015-03-10T09:47:56","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/10\/03\/2015\/il-cambiamento-e-davvero-necessario\/"},"modified":"2023-03-28T11:35:23","modified_gmt":"2023-03-28T11:35:23","slug":"il-cambiamento-e-davvero-necessario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/10\/03\/2015\/il-cambiamento-e-davvero-necessario\/","title":{"rendered":"Il cambiamento \u00e8 davvero necessario?"},"content":{"rendered":"

Davide Cavazza | 10 Marzo 2015<\/strong><\/p>\n

L\u2019anno scorso e quello prima ho imparato molte cose. Ho imparato che puoi abbandonare un lavoro che ami moltissimo<\/strong>, nella citt\u00e0 pi\u00f9 bella del mondo, con uno staff di persone eccezionali che lavorano con te, e con uno stipendio non banale per il terzo settore italiano<\/strong> e un contratto a tempo indeterminato. Follia? Forse.<\/p>\n

Il punto \u00e8 che se sei un Manager, se gestisci cio\u00e8 in maniera professionale e attenta risorse e persone<\/strong>, se guidi gruppi di persone verso obiettivi dichiarati, magari nel consenso, paradossalmente dipendi da tutto<\/strong>. Dall\u2019ambiente che ti circonda: dalla governance della tua Organizzazione alla Direzione generale. Soprattutto, per\u00f2, credo tu dipenda dalla tua coscienza. Se ti vengono chieste cose inaccettabili, da applicare senza criterio al gruppo professionale che coordini, se ti viene chiesto di essere complice di un disegno che attacca le persone hai solo due scelte possibili. Accettare o rifiutare.<\/p>\n

Non puoi semplicemente lasciare passare la tempesta, voltando con studiata distrazione la testa da una parte. Perch\u00e9 durante quella tempesta avrai avuto un ruolo. Si dice che nessun fiocco di neve si accusa della valanga. E non puoi giocare su tutti i tavoli, se la posta sono le persone<\/strong>. Per\u00f2 puoi decidere di offrire la tua, di testa, se questo \u00e8 utile al gruppo e se davvero non condividi per nulla la nuova linea organizzativa. E non \u00e8 questione di presunta o saccente nobilt\u00e0 d\u2019animo, quanto di integrit\u00e0 morale e professionale<\/strong>, di dignit\u00e0. Chiedersi perch\u00e9 si \u00e8 cominciato a fare questo mestiere, e ricordare i giorni e le notti da volontario e quella passione sincera, quel sacro fuoco<\/strong>, pu\u00f2 aiutare.<\/p>\n

Cos\u00ec pu\u00f2 succedere che lasci quel lavoro che molti ti invidiano, magari deluso e arrabbiato. E succede che ti chiedi cosa hai sbagliato, perch\u00e9 da qualche parte doveva essere almeno un po\u2019 colpa tua, no? Forse sei proprio tu che resisti al cambiamento? Pure se quel cambiamento pare folle, pure se vedi distintamente che le scelte sono insensate? Non faresti meglio a ingoiare il rospo, prestarti al disegno e fare un piccolo pezzetto di carriera facile facile?<\/strong> In fondo c\u2019\u00e8 chi lo fa in modo disinvolto.<\/p>\n

Ecco, no. No. Ho scoperto che la mia anima non \u00e8 cooptabile in un disegno del genere<\/strong>, e non solo in teoria, ma proprio per davvero. Per fortuna, o per follia di mesi poi da passare a reinventarsi il futuro. Gi\u00e0 il futuro. Un futuro fatto di consulenze, di contatti, di cassette degli attrezzi da riaprire e reimparare, di necessit\u00e0 di rimettersi in gioco<\/strong>, di colloqui probabili e improbabili, di chiamate attese e inattese. Di fatica. Un tempo in cui puoi scegliere di privilegiare l\u2019amore – se hai la fortuna di averlo, e di poterlo donare e condividere – e di alzare lo sguardo dall\u2019operativit\u00e0 ordinaria, un tempo in cui la filosofia sul vero senso delle cose \u00e8 tua compagna fidata e anche un serpente che rischia di avvolgerti e stritolarti se non sei in continuo movimento<\/strong>. Puoi ampliare il tuo sguardo, provare ad abbracciare nuove cose, magari cambiare citt\u00e0 o addirittura Stato. Cambi per salvaguardare la tua anima, il tuo cuore, lo spirito e l\u2019attitudine con cui ami fare, curare. Cerchi. Altro.<\/strong><\/p>\n

Quando ho scritto il manuale \u201cCampagne per le Organizzazioni Non Profit<\/a>\u201d, uscito per ASVI nel 2006<\/strong>, ho teorizzato la necessit\u00e0 per noi \u201cManager del cambiamento sociale\u201d<\/strong> di dovere cambiare, di non potere restare ancorati a posizioni di forza, pena la dispersione grave e definitiva di quella volont\u00e0 indomita di contribuire a un cambiamento che non pu\u00f2 vedere proprio noi immobili! Credo che quell\u2019assunto fosse vero, o almeno per me lo \u00e8 stato, e ha salvato il mio fuoco e la mia visione. Anche e soprattutto se, col senno di poi, avevate proprio ragione voi.<\/p>\n

Ci vediamo. Nel futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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