{"id":37539,"date":"2014-12-09T16:38:25","date_gmt":"2014-12-09T16:38:25","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/09\/12\/2014\/valorizzare-le-persone-e-un-valore-per-le-onp\/"},"modified":"2023-03-28T11:35:23","modified_gmt":"2023-03-28T11:35:23","slug":"valorizzare-le-persone-e-un-valore-per-le-onp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/09\/12\/2014\/valorizzare-le-persone-e-un-valore-per-le-onp\/","title":{"rendered":"Valorizzare le persone \u00e8 un valore per le ONP?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Luigi Zampi | 09 Dicembre 2014<\/strong><\/p>\n<p>Tempo fa parlavo con il responsabile di una grande organizzazione non governativa che mi confessava che <strong>\u201csi, in effetti spremiamo le persone e poi se ne vanno\u2026\u201d<\/strong>. Non lo diceva certo con soddisfazione, anzi. Ma l\u2019affermazione mi \u00e8 rimasta impressa perch\u00e9 era l\u2019ammissione di una difficolt\u00e0 a far vivere un\u2019esperienza alla lunga soddisfacente per le persone di quella organizzazione. E anche nelle mie esperienze di lavoro nel settore (non come consulente\u2026 il consulente va spremuto\u2026) ho visto pi\u00f9 volte l\u2019incapacit\u00e0 di offrire ai collaboratori un presente lavorativo confortevole e un futuro (anche prossimo) fatto di sviluppo personale e professionale.<br \/><strong>Il punto \u00e8 che nel non profit il paradigma dominante<\/strong> (per mille motivi) <strong>\u00e8 sempre stato che le persone<\/strong>, per il solo fatto di poter fare una esperienza\/missione per gli altri, <strong>provano soddisfazione imperitura ad entrare e a restare<\/strong>. Devo dire che diverse organizzazioni si stanno ponendo il problema e attrezzando per offrire non solo un\u2019esperienza di senso (la motivazione ad entrare in una <strong>ONP<\/strong> per soddisfare i propri ideali) ma anche una esperienza di qualit\u00e0 (la possibilit\u00e0 di acquisire e sviluppare competenze e abilit\u00e0 personali e professionali). <br \/>Rimane comunque spesso culturalmente difficile pensare che come organizzazione (piccola o grande) mi devo attrezzare perch\u00e9 le persone stiano bene quando lavorano per me. E invece c\u2019\u00e8 un fattore spesso trascurato che rende questo dovere evidente e imprescindibile: <strong>i valori stessi delle organizzazioni<\/strong>.<br \/>Quando una ONP ha tra i suoi valori fondanti l\u2019empowerment non dovrebbe per caso offrire ai suoi collaboratori tutte le occasioni per ottenere empowerment? E quando un\u2019altra ONP professa lo Sviluppo delle persone come proprio valore costitutivo, come pu\u00f2 trascurare il fatto che i suoi collaboratori si aspettano possibilit\u00e0 di sviluppo? Se una organizzazione umanitaria professa il merito come pu\u00f2 permettersi di non misurare questo merito? Insomma i nostri valori, la stessa cultura del non profit ci fornisce la chiave per attrezzarci e creare percorsi di sviluppo per le persone che vivono, spesso per tante ore al giorno, una esperienza piena e di vita.<br \/>In questo senso apprezzo gli sforzi per valorizzare le persone da parte di chi si occupa del personale nelle ONP e vedo sempre pi\u00f9 l\u2019interesse a valutare capacit\u00e0, attitudini e comportamenti per definire nel tempo piani di sviluppo individuali che diano alla persona la percezione di un cammino studiato e preparato. Gli esempi di valutazione della prestazione per far crescere le persone non sono ancora tanti e le obiezioni sono comprensibili: siamo pochi, non abbiamo tempo, non abbiamo molti strumenti. <br \/>Lo capisco, ma <strong>quando guardo ai valori che professo le difficolt\u00e0 le affronto<\/strong>. La valutazione delle persone \u00e8 un processo fatto di azioni ma anche un atto culturale e apprezzo il fatto che ASVI offra la sua esperienza alle ONP anche in questa area. Perch\u00e9 anche questo \u00e8 il senso che possiamo offrire a chi decide di dedicare la vita agli altri.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Luigi Zampi | 09 Dicembre 2014 Tempo fa parlavo con il responsabile di una grande organizzazione non governativa che mi confessava che \u201csi, in effetti spremiamo le persone e poi se ne vanno\u2026\u201d. Non lo diceva certo con soddisfazione, anzi. 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