{"id":37514,"date":"2014-04-24T10:00:00","date_gmt":"2014-04-24T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/24\/04\/2014\/la-mia-innovazione-sociale-brucia-di-piu-della-tua\/"},"modified":"2014-04-24T10:00:00","modified_gmt":"2014-04-24T10:00:00","slug":"la-mia-innovazione-sociale-brucia-di-piu-della-tua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/24\/04\/2014\/la-mia-innovazione-sociale-brucia-di-piu-della-tua\/","title":{"rendered":"La mia innovazione sociale brucia di pi\u00f9 della tua"},"content":{"rendered":"<p><strong>Sandro Calvani | 24 Aprile 2014<\/strong><\/p>\n<p>\u201cNon tutto quel che conta pu\u00f2 essere contato, e non tutto quel che si pu\u00f2 contare conta davvero\u201d. La breve sintesi di Albert Einstein definisce molto chiaramente la sfida del monitoraggio e misurazione dell\u2019innovazione sociale. Forse approfittando un po\u2019 della complessit\u00e0 riconosciuta da Einstein, molti operatori dell\u2019innovazione sociale valutano poco e raramente quel che fanno, si limitano a contare quel non conta e si scordano di contare quel che conta. Tra gli ingredienti fondamentali dell\u2019innovazione sociale ci sono quattro categorie distinte e misurabili come <strong>input, output, outcome e impact<\/strong>. Basta per\u00f2 confonderle o sovrapporle un po\u2019 per rendere molto sfuocata qualunque valutazione.<br \/>\nUn\u2019altra trovata molto comune -a volte intenzionale e a volte dovuta a conoscenza superficiale della complessit\u00e0 dell\u2019innovazione- \u00e9 quella del cambiamento eclatante, quello che fa strabuzzare gli occhi e magari fa rizzare i capelli. Tra chi vuol farsi notare come leader di grandi cambiamenti c\u2019\u00e9 anche chi sceglie quelli grossi che si notano subito che includono le spending review, i cambi di generazione dei CEOs, i cambi di genere dei potenti nominati, e poi titola e condisce i cambiamenti con grandi parole pungenti e piccanti che assomigliano a \u201crivoluzione\u201d, \u201cil cambio che vogliamo\u201d, la \u201crottamazione necessaria\u201d, \u201cfarsi carico del futuro\u201d, \u201cscegliere con coraggio\u201d.<br \/>\nSappiamo tutti che un po\u2019 di piccante fa sentire meglio il gusto di una buona ricetta. Ma i veri amanti del piccante, dopo anni di discussione su quale piccante \u00e9 davvero pi\u00f9 piccante, hanno trovato un metodo scientifico per misurarlo. Si chiama <strong>SHU<\/strong>, Scoville Heat Units, cio\u00e9 <strong>\u201cunit\u00e0 Scoville di calore\u201d<\/strong>, riferita a quanto quel peperoncino brucia in bocca. La SHU usa il nome del farmacista americano Wilbur Scoville che nel 1912 cre\u00f2 un test organolettico per classificare e misurare quanto brucia davvero una spezia piccante. Si scopr\u00ec cos\u00ec che un buon peperoncino italiano ha tra 100 e 900 unit\u00e0, il peperoncino cubano Habanero ne ha tra 100.000 e 350.000, e un Trinidad Moruga dei Caraibi pu\u00f2 arrivare a due milioni di unit\u00e0 Scoville. E oggi tutte le piperine e capsicine contenute nei cibi piccanti si possono misurare scientificamente con nuove tecnologie come la cromatografia di alta sensibilit\u00e0. Ecco un esempio di una piccola cosa che brucia, che si pu\u00f2 contare molto bene, anche se non conta molto.<br \/>\nNel mondo accademico e dei professionisti dell\u2019innovazione sociale ci sono metodi scientifici da tutti riconosciuti per monitorare, misurare, comparare, valutare la vera innovazione sociale a partire dall\u2019impatto reale e sostenibile nella societ\u00e0 civile.<br \/>\nQuando invece l\u2019innovazione sociale cerca solo di essere piccante ma non si lascia misurare bene in modo trasparente e scientifico, la cosa brucia parecchio, soprattutto ai poveri e alle prossime generazioni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sandro Calvani | 24 Aprile 2014 \u201cNon tutto quel che conta pu\u00f2 essere contato, e non tutto quel che si pu\u00f2 contare conta davvero\u201d. La breve sintesi di Albert Einstein definisce molto chiaramente la sfida del monitoraggio e misurazione dell\u2019innovazione sociale. 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