![\"Progettare](\"https:\/\/www.asvi.it\/web\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/philanthropy.jpg\" "\\"Progettare")
<\/a>Mi affaccio a Blog4change in uno di quei momenti di pressante operativit\u00e0 in cui si fatica ad alzare la testa dalle mille incombenze quotidiane e diventa difficile anche solo mettere ordine tra le priorit\u00e0. Quando tutto \u00e8 prioritario, allora niente \u00e8 prioritario, mi verrebbe da dire.<\/p>\nA tale proposito la Harward Business Review ha da poco pubblicato un brillante articolo che sin dal titolo dice tutto: \u201cPlease Stop Complaining About How Busy You Are<\/span><\/a><\/strong>\u201d,\u00a0 <\/span>che mi fa sorridere e nel contempo mi conforta sui miei limiti di gestione del tempo.<\/p>\n Trovare il tempo per formarsi, e informarsi, in tempo di stress ed eccesso di informazioni, \u00e8 una delle sfide che ogni programme manager<\/em>, e in realt\u00e0 ogni persona socialmente attiva, deve quotidianamente affrontare.Raggiungere il giusto equilibrio tra l\u2019efficienza organizzativa (essere ogni giorno pi\u00f9 veloce, pi\u00f9 efficace, pi\u00f9 multitasking, con meno risorse) e la nevrosi da overstress sar\u00e0 il mantra manageriale dei prossimi anni. Per citare l\u2019articolo di HBR, si tratta del grande dilemma \u201cworking hard vs working smart\u201d<\/em>.<\/p>\n Vorrei\u00a0 <\/span>ora prendermi un po\u2019 di tempo per parlare di un eccellente evento formativo\u00a0 <\/span>a cui ho avuto la fortuna di partecipare a fine agosto a Rotterdam:\u00a0 <\/span>la Summer Academy<\/span><\/a> <\/strong>organizzata dalla European Foundation Centre e dall\u2019Erasmus Centre for Strategic Philantrophy:<\/p>\n L\u2019evento formativo \u00e8 stato organizzato nell\u2019ambito delle iniziative per rafforzare conoscenza e cooperazione tra fondazioni europee e aumentare la loro capacit\u00e0 di lavorare assieme<\/strong>. Era espressamente rivolto a programme officiers<\/em> di fondazioni appartenenti all\u2019EFC, con qualche esterno (come il sottoscritto) la cui candidatura \u00e8 stata approvata dagli organizzatori. Ero l\u2019unico italiano tra i corsisti.<\/p>\n Le principali tematiche toccate sono quelle su cui tutte le fondazioni medio-grandi stanno ragionando in questi anni e risultano di grande interesse anche per il nostro Paese e per le fondazioni che vi operano: aumentare e misurare l\u2019impatto<\/strong> dei programmi finanziati e delle proprie organizzazioni, lavorare in partenariato tra fondazioni europee<\/strong>, definire strategie di cambiamento basate sui risultati attesi<\/strong> (theory of change & result based management), favorire la conoscenza e lo scambio di esperienze e best practices<\/strong>.<\/p>\n I risultati dell\u2019evento formativo sono stati molto positivi da diversi punti di vista:<\/p>\n 1)FORMAZIONE PROFESSIONALE<\/strong>: \u00e8 stato utile rafforzare concetti e strumenti su cui in questi mesi ho molto letto e studiato (es. theory of change e managing to outcomes). E\u2019 stato confortante rendersi conto che molte problematiche e sfide sono comuni a fondazioni che operano in diversi contesti e paesi e gli operatori che vi lavorano possono adottare un linguaggio comune. Allo stesso modo \u00e8 stato stimolante imparare dal confronto continuo tra la teoria degli accademici dell\u2019Erasmus University e l\u2019esperienza di molti casi concreti presentati, tra cui quello di Compagnia di San Paolo sulla creazione di partnerships.<\/p>\n 2)NETWORKING<\/strong>: al di l\u00e0 delle teorie, un obiettivo primario era favorire la conoscenza diretta tra le persone che lavorano nelle diverse organizzazioni, attraverso numerosi momenti di lavoro comune e scambio informale, creare la \u201cscintilla\u201d (sparkle) di intesa personale che permette di superare i preconcetti e le diversit\u00e0. Lavorare assieme tra fondazioni europee \u00e8 difatti molto di pi\u00f9 che limitarsi a co-finanziare progetti comuni. Sulle diverse forme di collaborazione, su come formare partnership e su come valutarne gli impatti si pu\u00f2 leggere l\u2019ottima guida \u2013 gratuita \u2013 messa a disposizione da Grantcraft dal titolo eloquente \u201cFoundations working together\u201d<\/span><\/a><\/p>\n 3) SPUNTI DI RIFLESSIONE E APPROFONDIMENTO<\/strong>: molti argomenti dibattuti a Rotterdam possono essere di stimolo e riflessione anche per le fondazioni italiane, inclusa la Fondazione \u201caiutare i bambini\u201d<\/span><\/a> in cui lavoro come Responsabile Progetti Estero. Tra i principali:<\/p>\n