{"id":37492,"date":"2013-10-01T09:09:24","date_gmt":"2013-10-01T09:09:24","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/01\/10\/2013\/tutti-nudi-sullo-schermo-fund-raising-innovazione-sociale-impact-investing-senza-veli\/"},"modified":"2022-09-16T16:11:41","modified_gmt":"2022-09-16T16:11:41","slug":"tutti-nudi-sullo-schermo-fund-raising-innovazione-sociale-impact-investing-senza-veli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/01\/10\/2013\/tutti-nudi-sullo-schermo-fund-raising-innovazione-sociale-impact-investing-senza-veli\/","title":{"rendered":"Tutti nudi sullo schermo: Fund raising, innovazione sociale, impact investing senza veli."},"content":{"rendered":"

Sandro Calvani | 01 ottobre 2013<\/strong><\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>\u201cConosci la verit\u00e0 e la verit\u00e0 ti far\u00e0 libero\u201d: l\u2019antichissima saggezza espressa in diversi testi sacri la dice lunga sui freni e gli incentivi dell\u2019innovazione sociale. La verit\u00e0 accende il cambiamento perch\u00e8 rende i leader liberi dagli errori del passato e capaci di cercare un futuro migliore. <\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Nei\u00a0 <\/span>quattro decenni\u00a0 <\/span>di aiuti allo sviluppo dei paesi poveri\u00a0 <\/span>(1970-2010) che ho vissuto dentro i meccanismi della cooperazione internazionale la domanda e la voglia di trasparenza sugli sforzi di co-responsabilit\u00e0 tra Nord e Sud del mondo sono sempre andati crescendo. Far sapere meglio e di pi\u00f9 quel che si fa non \u00e8 una garanzia di fare meglio e di pi\u00f9 , ma \u00e8 un encomiabile sforzo di dire almeno la verit\u00e0: <\/strong>non la verit\u00e0 sui risultati, ma solo sugli strumenti.<\/strong> <\/strong>Da questa aspirazione globale a guardare chi aiuta, chi \u00e8 aiutato e come si svolge il partnenariato \u00e8 nata l\u2019ottima iniziativa e sito online \u201cpubblica quel che finanzi\u201d <\/span><\/span>www.publishwhatyoufund.org<\/a><\/span> . L\u2019indice mondiale esiste da tre anni, pubblicato ogni anno in Ottobre, copre finora <\/a>50 organizzazioni bilaterali e multilaterali di aiuto allo sviluppo. L\u2019indice va da 0 a 100 nel <\/span><\/span>fotografare la trasparenza in cinque categorie: ottima (80-100), buona (60-79), mediocre (40-59), scarsa (20-39), molto scarsa (0-19). Nel 2012 i campioni mondiali in trasparenza sono stati l\u2019agenzia britannica di aiuto allo sviluppo DFID con 91 punti e la Banca Mondiale con 88, uniche due istituzioni nella fascia detta \u201cottima\u201d. Con un punteggio di 25 l\u2019Italia si \u00e8 classificata nella fascia bassa del gruppo a trasparenza scarsa,<\/strong> seguita da pochi altri \u201cdonatori\u201d pieni di segreti, come la Svizzera, l\u2019UNICEF (14), e la Cina a fondo classifica con 2 punti.\u00a0 <\/span>La Banca Mondiale ha fatto del suo principio di assoluta trasparenza \u201copen data<\/em>\u201d un suo cavallo di battaglia per l\u2019innovazione.\u00a0 <\/span>L\u2019americana <\/span><\/span>www.data.gov<\/a><\/span>\u00a0 <\/span>pubblica 75.000 set di dati per 17 categorie di comunit\u00e0 di operatori di sviluppo sociale dall\u2019educazione, all\u2019agricoltura, alla salute. <\/span><\/span><\/p>\n

Parallelamente sono nati circa trenta indici di qualit\u00e0 dello sviluppo sostenibile <\/strong>per sostituire il vecchissimo PIL, indice del <\/span><\/span>prodotto interno lordo<\/span><\/a><\/span> creato dalla Banca Mondiale, che aveva dominato le classifiche economiche per oltre tre decenni.\u00a0 <\/span>Gli indici di sviluppo, misurano i risultati, invece che gli strumenti<\/strong>. Si va dagli indici della felicit\u00e0 come l\u2019 HPI\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Happy Planet Index<\/span><\/a><\/span> a quelli del benessere partecipativo come IWI <\/span><\/span>Inclusive Wealth Index <\/span><\/a><\/span>,\u00a0 <\/span>dagli indici di qualit\u00e0 della vita come il <\/span><\/span>QLI, <\/span>Quality of Life Index<\/span><\/a><\/span>,<\/span><\/em><\/span> a quelli di progresso sociale come lo SPI\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Social Progress Index <\/span><\/a><\/span>\u00a0\u00a0<\/span>che \u00e8 quello che preferisco, sperando di non essere accusato di campanilismo accademico, visto che \u00e8 stato sviluppato dall\u2019Universit\u00e0 di Harvard. I colossi ed arbitri delle politiche di sviluppo come Nazioni Unite e OECD usano i loro HDI <\/span><\/span>Human Development Index<\/span><\/a><\/span> e YBLI <\/span><\/span>Your Better Life Index<\/span><\/a><\/span>. <\/span><\/span><\/p>\n

C\u2019era da aspettarsi che anche l\u2019ultimo ritrovato dello sviluppo sostenibile, come l\u2019innovazione sociale, creasse i suoi propri metodi di misura e di comparazione tra paesi e qualit\u00e0 dei progetti.<\/span><\/strong><\/span>\u00a0 <\/span>Per esempio ci sono attualmente<\/span><\/span> 4.090<\/span> organizzazioni<\/span> per l\u2019innovazione nell\u2019impatto sociale nel mondo intero che con<\/span>tribuiscono<\/span><\/span> all’iniziativa di conoscenza e scambio dati chiamata IRIS<\/span> <\/span>Impacting Reporting\u00a0 <\/span>and Investment Standards<\/a><\/span> ,\u00a0 <\/span>un catalogo di misure generalmente accettate dagli investitori per scoprire gli impatti sociali, ambientali e finanziari di un\u2019innovazione.\u00a0 <\/span>IRIS rivela il fatto che le innovazioni sociali che non hanno paura di lasciarsi scrutare<\/strong> in ogni dettaglio esistono in 128 paesi<\/span> e<\/span> sono state in attivit\u00e0<\/span> per una media di<\/span> 15 anni,\u00a0 <\/span><\/span>servono pi\u00f9 di 131<\/span> milioni di clienti<\/span> e impiegano<\/span> pi\u00f9 di 600.000<\/span> dipendenti a tempo indeterminato<\/span>. In termini finanziari<\/span> hanno<\/span> aggregato<\/span> capitali per oltre 265 miliardi di dollari<\/span>, mentre il 77<\/span> % di esse non solo pareggia i bilanci ma \u00e8 anche in attivo e reinveste nelle comunit\u00e0 dove opera. 2.364<\/span> di queste organizzazioni<\/span> partecipano anche alla comunit\u00e0 MIX <\/span>Microfinance Information Exchange<\/a><\/span>, che condivide tutto quel che c\u2019\u00e8 da sapere sulle iniziative di microcredito ai pi\u00f9 poveri in tutto il mondo. <\/span><\/p>\n

Tra gli investitori responsabili \u00e8 nato nel 2007 il <\/span>Global Impact Investing Network<\/a><\/span> , un organo no profit<\/em> dedicato a massimizzare gli impatti innovativi sociali ed ambientali di enti for profit<\/em> come le compagnie e i fondi di investimento. \u201cMettere a nudo\u201d i risultati dell\u2019Impact investing<\/em> \u00e8 forse lo strumento pi\u00f9 efficace per distinguere i buoni investimenti finanziari che costruiscono giustizia, pace, lavoro e rispettano l\u2019ambiente.<\/strong> Tra questi indici c\u2019\u00e8 l\u2019ottimo GIIRS\u00a0 <\/span><\/span>Global Impact Investing Rating System<\/a><\/span><\/em>che aiuta investitori e comunit\u00e0 beneficiarie a misurare e comparare gli impatti ambientali e di innovazione sociale dei loro investimenti. Ad esso contribuiscono con i propri dati 50 fondi comuni di investimento che investono oltre 2 miliardi di dollari in 30 paesi. Una fondazione leader nel costruire trasparenza grazie alle suddette basi di dati aperte \u00e8 la Rockfeller Foundation. Alcuni\u00a0 <\/span>imprenditori sociali che pubblicano i loro risultati innovativi hanno addirittura cambiato nome a questo sforzo: invece delle definizioni note di responsabilit\u00e0 sociale dell\u2019impresa, social business<\/em>, imprenditoria sociale, o dell\u2019indefinito no profit, si chiamano NOP, not-only profit<\/em>, non solo profitto… la verit\u00e0 vi far\u00e0 liberi! <\/strong><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

MES<\/strong>. Primo master in italia per la formazione di Progettisti e Manager di Innovazione e Social Business.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sandro Calvani | 01 ottobre 2013 \u201cConosci la verit\u00e0 e la verit\u00e0 ti far\u00e0 libero\u201d: l\u2019antichissima saggezza espressa in diversi testi sacri la dice lunga sui freni e gli incentivi dell\u2019innovazione sociale. La verit\u00e0 accende il cambiamento perch\u00e8 rende i leader liberi dagli errori del passato e capaci di cercare un futuro migliore. 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