{"id":37476,"date":"2013-07-02T08:15:21","date_gmt":"2013-07-02T08:15:21","guid":{"rendered":"http:\/\/socialchangeschool.org\/02\/07\/2013\/social-impact-bonds-un-utile-strumento-per-ridurre-la-spesa-pubblica\/"},"modified":"2013-07-02T08:15:21","modified_gmt":"2013-07-02T08:15:21","slug":"social-impact-bonds-un-utile-strumento-per-ridurre-la-spesa-pubblica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialchangeschool.org\/it\/02\/07\/2013\/social-impact-bonds-un-utile-strumento-per-ridurre-la-spesa-pubblica\/","title":{"rendered":"Social Impact Bonds, un utile strumento per ridurre la spesa pubblica"},"content":{"rendered":"<p>Antonio Bonetti | 2 luglio 2013<em><\/em><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p>Le esperienze pi\u00f9 significative di finanziamento di progetti di pubblica utilit\u00e0 tramite Social Impact Bonds (SIBs) nei Paesi anglosassoni indicano chiaramente come possano rilevarsi un utile strumento per <strong>ridurre la spesa pubblica<\/strong>.I SIBs, al contempo, consentono alla Pubblica Amministrazione di preservare il controllo pubblico dell\u2019erogazione dei servizi socio -assistenziali.<\/p>\n<p>Come \u00e8 noto, i SIBs sono il perno di operazioni finanziarie particolari, caratterizzate dal fatto che l\u2019operatore pubblico che voglia risolvere un problema sociale coinvolge nel finanziamento dei progetti capitali privati e si impegna a ripagare gli investitori che sottoscrivono i SIBs <strong>se e solo se<\/strong> i progetti finanziati producono un impatto sociale significativo.<\/p>\n<p>I SIBs, in sostanza, consistono nella definizione di un particolare <strong>Partenariato Pubblico -Privato<\/strong> assimilabile a quelli che caratterizzano il <em>project finance<\/em> per la realizzazione di opere pubbliche. Solo che in questo caso, almeno inizialmente, la PA non deve impegnare finanza pubblica.<\/p>\n<p>Al termine del progetto finanziato tramite SIBs, peraltro, la spesa pubblica per il rimborso degli investitori \u00e8 condizionato al raggiungimento di impatti sociali quantificati.<\/p>\n<p>Il vantaggio finanziario potenziale per la PA \u00e8 rilevante: in primo luogo si possono finanziare degli interventi sociali <strong>senza gravare maggiormente i contribuenti <\/strong>(il contributo fiscale potr\u00e0 aumentare in seguito, ma a fronte di risultati sociali che lo giustificano). Inoltre, si ha un trasferimento quasi integrale del rischio finanziario sugli investitori privati.<\/p>\n<p>Vi sono anche, tuttavia, altri rilevanti vantaggi per la PA: i funzionari pubblici impegnati in queste operazioni dovranno adottare pratiche di <em>management-by-objectives<\/em>; tutte le parti coinvolte nell\u2019accordo e nell\u2019implementazione del progetto saranno fortemente orientate a obiettivi di efficacia e di efficienza; la PA potr\u00e0 ottenere, di riflesso, un maggiore impatto sociale.<\/p>\n<p>E\u2019 naturale auspicare, pertanto, che i decisori pubblici italiani intraprendano presto una analisi sui potenziali vantaggi dei SIBs per le finanze pubbliche del Paese e per i cittadini.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Antonio Bonetti | 2 luglio 2013 \u00a0 Le esperienze pi\u00f9 significative di finanziamento di progetti di pubblica utilit\u00e0 tramite Social Impact Bonds (SIBs) nei Paesi anglosassoni indicano chiaramente come possano rilevarsi un 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