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ONG: la lettera aperta di Nino Sergi al Procuratore Zuccaro, con un commento di Marco Crescenzi

Riproponiamo qui la lettera aperta di Nino Sergi al Procuratore Zuccaro, poiché non ha ancora avuto risposta, con un commento di Marco Crescenzi. Nino Sergi, Fondatore e Presidente Onorario di INTERSOS - ONG tra i nostri più importanti partners -...
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A new humanism paradigm: a real hope of universal equity of rights

Sandro Calvani | 1 Marzo 2016 How people power is restoring smart global/local governance in a politically disconnected world. We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they are endowed with certain unalienable Rights,...
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Blog4Change vi aspetta a Settembre!

ASVI Social Change| 4 Agosto 2015 Blog4Change va in vacanza, ma prima di tutto volevamo dedicare un post a tutti voi, autori e lettori, che nei mesi avete collaborato ad alimentare questo progetto che ASVI Social Change ha voluto così fortemente e in...
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La gestione del tempo. Come gli strumenti manageriali possono integrarsi con una maggiore capacità di ascolto. Una proposta.

Christian Dama | 16 Giugno 2015 Il time –manager ideale stabilisce priorità, opera in multi-tasking, lavora in autonomia, decide in fretta. A mio avviso, il time-manager non-profit ha in più la “consapevolezza” di “cosa” vuol realizzare (visione)...
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500 giorni per sorridere. Per le popolazioni del Sud-Est asiatico è il modo più facile di comunicare

Sandro Calvani | 14 Ottobre 2014 Oggi in un affollato supermercato del centro di Bangkok ho incontrato un gruppo di giovanissimi che con grandi sorrisi invitavano i passanti a riflettere sul fatto che mancano solo 500 giorni alla meta stabilita dalle...
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Disruptive Changes e Disintermediazione

Stefano Oltolini | 16 Settembre 2014 Una delle ultime parole entrate prepotentemente nel lessico globale afferente la società, il business e la globalizzazione è DISRUPTIVE, spesso accompagnata da CHANGE. Disruptive changes è un’espressione che potremmo...
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